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中國資源循環集團有限公司黨委:加快建設全國性功能性資源回收再利用體系

2024年10月,習近平總書記就組建中國資源循環集團有限公司(以下簡稱中國資環集團)作出重要指示,強調堅持循環利用、變廢為寶,堅持創新驅動、開放合作,著力暢通資源循環利用鏈條,打造全國性、功能性的資源回收再利用平臺,為集團發展提供強大戰略指引和科學行動指南。中國資環集團深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神,圍繞更好發揮“三個作用”,主動識變應變、奮力攻堅克難,以服務“國之大者”、擔當“國之重任”的實際行動,奮力譜寫國資央企服務中國式現代化的新篇章。

因勢而謀、謀定后動,扎實推動殷殷囑托見行見效。抓落實是貫徹黨中央決策部署、推進黨和國家事業發展的根本途徑。中國資環集團開展習近平生態文明思想大學習大討論大實踐活動,舉辦“牢記囑托擔使命心無旁騖謀發展”主題行動,逐步明晰集團的光榮使命、宏偉愿景、戰略目標、規劃路徑,始終堅定永遠跟黨走的高度自覺。

著力承擔“發展循環經濟、建設美麗中國”的光榮使命。綠色循環低碳發展,是當今時代科技革命和產業變革的方向,是最有前途的發展領域,可以形成很多新的經濟增長點。國務院辦公廳印發的《關于加快構建廢棄物循環利用體系的意見》明確提出,2025年主要再生資源年利用量達到4.5億噸,資源循環利用產業年產值達到5萬億元。中國資環集團充分利用國家政策支持和廣闊市場空間,牢牢抓住發展綠色低碳循環經濟的戰略機遇,著力推動一批循環經濟領域精深加工產業集群,促進減排降碳、生態保護,以一域之光為美麗中國全局添彩。

著力實現“建設世界一流企業、保障國家資源安全”的宏偉愿景。資源循環利用已成為保障我國戰略資源安全的重要途徑。從國際看,世界百年未有之大變局加速演進,單邊主義、保護主義抬頭,“脫鉤斷鏈”風險在國際能源、關鍵礦產、先進技術等領域不斷凸顯,致使海外關鍵礦產回流渠道不暢,對我國資源安全造成較大挑戰。從國內看,我國一些主要資源對外依存度高,供需矛盾突出,資源能源利用效率仍然不高,資源安全面臨較大壓力。中國資環集團發揮央企兜底保障作用,提升源頭優質資源掌控力和專業化處置能力,尋找深挖“第二礦山”,增加再生資源供給,減少對原生資源的依賴,有力維護國家戰略性資源安全。

著力錨定“做強做優做大、發揮龍頭作用、引領產業高質量發展”的戰略目標。資源循環產業是戰略性新興產業、朝陽產業,涉及領域多,發展前景廣,但目前“小、散、弱”問題突出。作為資源循環行業的“國家隊”,中國資環集團從成立伊始,就深入理解把握組建集團的戰略意圖,編制“2+6+N”規劃體系,立足2個“基本盤”,做優再生鋼鐵、做強綠色投資;加速布局動力電池、有色金屬、機動車、新能源器件、電子電器、塑料再生6個新興業務板塊,并適時布局設備更新等新業務。明確2025年立柱架梁、2030年積厚成勢、2035年能級躍升的“三步走”安排,推動重要指示轉化為生動實踐。堅持問題導向,加強產業鏈上下游企業的協同合作,貫通資源回收、梯級使用、拆解、加工、再利用產業全鏈條,形成從高端研發、先進制造到高效循環利用的經濟模式,促進行業規范有序高質量發展。

開局之年、扎實推進,加快構建多層次、立體化、高效率的資源回收再利用體系。中國資環集團有序拉開高質量展業興業帷幕,在關鍵節點取得標志性成績,呈現出平穩向好、持續增長的發展態勢。

堅持創新驅動,著力推進高水平科技自立自強。中國資環集團舉辦科技創新大會,成立科技創新委員會及專家委員會,統籌謀劃科技創新工作。梳理行業技術痛點難點問題48項,對接國內外30多家高校院所和科研機構,儲備近百項先進技術成果。成立綠色科技研究院,明確“行業出題人代表+開放式創新組織者+科技投資牽引人”三位一體的創新運行機制。推進鍍鋅廢鋼除鋅、電池檢測拆解分容、電路板短流程冶煉等技術研發應用,完成全球首條退役光伏全彩光電功能材料生產線投產。手機回收業務實現省會城市全覆蓋,廣泛開展“手機安全回收煥新+”活動。建設天津、深圳等綠色低碳循環經濟示范基地,再生金屬產業地圖錄入國內70%廠家數據。構建“互聯網+再生資源”數字化平臺,服務超2.2萬家回收商戶、680家企業,交易額超600億元。

堅持資源整合,促進一體化循環經濟體系建設。中國資環集團于2025年4月,注冊綠色科技研究院、電池、有色金屬投資、機動車、設備資產、新能源科技、綠色纖維、電子電器、塑料再生9家子公司,推進集團內部各板塊資源協同。市場化重組國資央企相關資產和業務,完成歐冶鏈金、華潤環保股權劃入,整合國家電投旗下的新源勁吾、中國有色集團旗下的博源環保、中國節能旗下的中節能生態等央企相關資產,不斷豐富業務版圖。聚焦電動重卡、電動工程機械、電動船舶等設備研發,創新電池銀行商業模式,開展車儲共用電池系統研發制造、充換電設施運營、源網荷儲一體化項目建設。

堅持開放合作,加快暢通資源循環利用鏈條。產業鏈條暢通是一個行業良性發展的重要標志,對于推進上下游企業融通發展具有重要作用。中國資環集團積極拓展“朋友圈”,組織生態鏈合作對接會,舉辦高規格高水平產業推介與央地對接活動,共建資源循環產業生態聯盟。參加夏季達沃斯論壇、上合組織數字經濟論壇、鏈博會等活動,宣傳綠色低碳循環理念、塑造高端品牌形象。深度融入高質量共建“一帶一路”,繪制國別圖譜,探索海外基地建設、關鍵資源獲取路徑和方式,健全完善海外資源保障體系。首輪次完成回收再生銅、再生鋁4000噸,可持續航空燃料2000噸,生物燃料、再生有色金屬等海外業務取得重大進展。

任重道遠、久久為功,奮力開創打造世界一流資源循環再利用產業集團新局面。資源循環利用是功在當代、利在千秋的偉大事業,需要持之以恒、常抓不懈。中國資環集團作為黨的二十屆三中全會后率先組建的中央企業,將緊緊圍繞資源循環主責主業,履職盡責、埋頭苦干,持續推動資源循環利用產業高質量發展。

聚焦培育新質生產力,不斷增強核心功能、提升核心競爭力。中國資環集團把科技創新擺在更加突出位置,建設國家級資源循環數字平臺,推動資源編碼、數據建模、數據標準制定,實施統一數字平臺基礎設施部署和環境搭建,推進數據管理中心建設。加快打造創新型組織,建立健全集團綠色科技研究院、下屬企業專業技術中心等一體化科研體系。整合“政產學研金服用”科技創新要素,將機制創新和模式創新貫穿研究立項、技術研發、中試放大、產線驗證、商業推廣全流程。完善公司運營管理體系,建立層次分明的經營業績考核評價機制,推動管理人員末等調整和不勝任退出常態化。健全多維度人才發展、教育培養體系,打造經營管理、專業技術、技能人才三支隊伍。

聚焦推進展業興業,打造全國性、功能性的資源回收再利用平臺。資源循環行業涉及品類多、覆蓋領域多、經營主體多,建設全國性、功能性平臺尤為重要。中國資環集團加快形成覆蓋全國的網絡布局,提升資源整合和科學適配能力,健全并購管理決策機制,注重投前戰略一致性評估和投后風險評價,做到“并購一家、成功一家”,以高質量投資引領高價值增長。健全供應鏈管理有關制度,探索資源循環產品從設計到生產、流通、銷售、回收、再利用的全生命周期管理。研究搭建綠色供應鏈公共服務平臺和國際合作網絡,推動綠色供應鏈管理和碳足跡管理融合,啟動綠色低碳供應鏈合作行動,合力構建逆向回收體系,持續提升集團綠色低碳發展水平。

聚焦落實國家戰略,切實發揮發展規劃目標導向作用。中國資環集團參與國家部委“十五五”循環經濟發展規劃、全面節約資源規劃、工業綠色低碳發展規劃編制,融入“總體發展規劃+重點任務規劃+企業規劃”的三級規劃體系。堅持集團戰略規劃與子公司投資計劃、業務經營緊密結合,不斷創新商業模式。加快建設經濟規劃研究院,完善戰略研究項目管理機制,建立“AI+政研”智能化研究系統,主動服務黨和國家重大戰略需求。

聚焦加強黨的建設,以高質量黨建引領保障高質量發展。堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。中國資環集團健全“第一議題”制度等。嚴格落實意識形態工作責任制,加強集團員工思想動態分析。建立“大監督”體系,以黨內監督為主導,促進紀檢監督與巡視、審計、內控等監督協同聯動。組織資環青年創新創效大賽,開展“我為資環發展獻一策”等活動,充分發揮群團橋梁紐帶作用。完成集團文化與品牌體系頂層設計,開展文化引領和品牌提升行動。

[責任編輯:潘旺旺]