寶業(yè)集團安徽有限公司是寶業(yè)集團全資子公司，擁有工程總承包特級和工程設計甲級資質，集團是以“技術為核，制造為本”的新型建筑工業(yè)化國家級高新技術企業(yè)。集團堅持建筑工業(yè)化、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)三位一體的發(fā)展模式，深耕安徽市場多年，在“紅色引擎”的驅動下，企業(yè)從2002年的一個公司，發(fā)展到如今擁有60多家子分公司、營業(yè)收入達310億元、累計納稅50多億的集團公司，并躋身“中國民營企業(yè)500強”“安徽省企業(yè)100強”。公司黨委連續(xù)兩次被安徽省委組織部授予首批“全省非公企業(yè)和社會組織黨建工作示范點”榮譽稱號（合肥市唯一），2021年7月1日，公司黨委書記楊忠命作為全省唯一一個企業(yè)黨組織書記獲評全國優(yōu)秀黨務工作者榮譽稱號。

創(chuàng)新黨建工作模式   非公黨建落地生根

“企業(yè)要發(fā)展，黨建必先行。”2002年，原安徽拖拉機廠進行重組，寶業(yè)集團安徽有限公司應運而生，隨即組建公司黨委。自此，黨員們有了開展黨建活動的平臺。

在黨委成立伊始，“當時在非公企業(yè)開展黨建工作是比較困難的。” 全國優(yōu)秀黨務工作者、黨委書記楊忠命說道。但公司黨委沒有知難而退，成功探索出“三個結合”黨建品牌，即將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務、企業(yè)文化、勇?lián)鐣熑尉o密結合。“三個結合”提出后，安徽寶業(yè)黨建如同一艘航行中被指明了方向的船只，開始駛向一條非公黨建的“寶業(yè)之路”。

隨著新時代黨建工作不斷出現(xiàn)新形勢新要求，2017年，公司黨委重新對黨建方面的重點工作作出“補充”。“我們提出‘一個堅持’和‘五個覆蓋’，即堅持把政治建設放在首位；組織覆蓋、管理覆蓋、活動覆蓋、作用覆蓋、宣傳覆蓋。”

這個工作模式，不僅回答了非公領域黨組織如何組建、發(fā)揮什么作用等關鍵性問題，也打消了黨委成立初期一些“唱衰者”的顧慮。自此，安徽寶業(yè)形成了“一、三、五”黨建品牌，正式翻開了企業(yè)黨建工作的新篇章。

黨建與企業(yè)經(jīng)營結合 推進企業(yè)高質量發(fā)展

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中遇到困難怎么辦？公司黨委書記楊忠命的回答是：“抓好黨建工作可以充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，尤其是在危急時刻、危難關頭，最需要人心和力量凝聚的時候，黨組織和黨員的作用就會更加凸顯。”

2013年，企業(yè)遇到經(jīng)營困難，公司黨委組織黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展“十加一”活動。即：1.介紹一個客戶；2.推銷一個產(chǎn)品；3.招來一個商戶；4.拿到一個業(yè)務；5.爭取一個項目；6.收回一筆款項（應收款、保證金等）；7.實現(xiàn)一項創(chuàng)新；8.降低一項成本；9.取得一項資質；10.榮獲一項榮譽；加讀一本好書。各黨支部積極開展相關工作。如機關黨支部結算中心，以往一到臘月二十八，外地員工就紛紛踏上返鄉(xiāng)路，這一年他們主動留下來，齊心協(xié)力攻克難關，通過梳理、結算和理財?shù)姆绞綖楣緦崿F(xiàn)增收2000多萬元，節(jié)能降耗200多萬元。中寶第二黨支部書記周祥帶領黨員骨干針對PC流水線布料機主軸旋轉葉片加工工藝復雜、成本高、周期長的情況，進行改革創(chuàng)新，使每套布料機成本節(jié)約7000元，周期縮短80%。共產(chǎn)黨員季業(yè)傳、張兵、莊嚴、金宗豪等同志在研發(fā)試制SCD200/200V變頻施工升降機的過程中，面對一個全新的產(chǎn)品，主動和技術部門溝通，多次改進工藝，嚴把質量，最終使得施工升降機一次性試制成功，它的成功填補了安徽省在該領域的空白，結束了安徽省不能生產(chǎn)變頻施工升降機的歷史。

到了2018年，面對激烈的市場競爭，為進一步把黨建工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，公司黨委組織各黨支部建立黨員攻關項目，成立了PC流水線攻關項目、PC線新部件翻轉機生產(chǎn)試制攻關項目、QTP300塔機生產(chǎn)試制攻關項目、布模機械手攻關項目、“降費增效”攻關項目、黨員示范倉庫攻關項目、PC構件廢棄料生產(chǎn)異型磚黨員攻關項目等40多個黨員攻關項目，亳州公司黨支部的模具加工攻關項目，革新模具，使得模具成本降低百分之五十以上，已申請了多項發(fā)明專利。

寶業(yè)西偉德混凝土預制件（合肥）有限公司是由安徽寶業(yè)建工集團、德國西偉德集團及合肥海恒投資控股集團三方共同投資組建的中德合資企業(yè)。在中德合資企業(yè)成立黨支部并不容易，曾經(jīng)的德方表態(tài)不支持成立黨組織。面對這樣的情況，在楊忠命書記的協(xié)調(diào)帶領下，寶業(yè)西偉德黨員一方面持續(xù)地同德方溝通協(xié)調(diào)，另一方面要讓黨建工作發(fā)揮實質性作用。在黨員中開展“我是黨員、從我做起、看我行動”活動，利用休息時間黨員常態(tài)化參加義務勞動、美化環(huán)境等活動，在工作崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，終于獲得了德方的認可，寶業(yè)西偉德公司黨支部成立了。

裝配式建筑部件在PC流水線生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一些邊角廢料成為垃圾。處理這些“垃圾”很費事，不光垃圾沒處倒，運走還要增加額外費用。寶業(yè)西偉德公司黨支部在黨員攻關活動中取得突破。利用殘留的廢棄混凝土制作異形磚塊，既能降低廢渣處理成本，又增加一項經(jīng)營收入，同時消除了新污染的可能，取得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、痛點就是黨建融入的結合點，深入開展節(jié)能降耗舉措，已累計為企業(yè)創(chuàng)收1.5億元，節(jié)約成本1000多萬元。

“唱響寶業(yè)紅，做實寶業(yè)藍。‘紅’是黨建引領，‘藍’是企業(yè)發(fā)展。我們要做到黨建強、發(fā)展強。”集團二樓的黨建文化長廊，是安徽寶業(yè)黨建引領企業(yè)發(fā)展的集中展示，圖文并茂地展現(xiàn)出“一堅持、三結合、五覆蓋”黨建品牌和安徽寶業(yè)黨建文化工作開展情況。

如今，安徽寶業(yè)打造了一個平臺（安徽寶業(yè)大講堂）、兩個舞臺（寶業(yè)東城廣場群眾大舞臺、職工春晚）、三個陣地（寶業(yè)會、學習強國APP、手機公眾平臺（櫥窗宣傳欄）、黨建文化園，形成黨建一廊、一園、一片、一冊，即黨建文化長廊、黨建文化園、黨建宣傳片、黨建宣傳冊等平臺和陣地，積極宣傳黨的路線、方針政策，形成了愛黨愛國愛社會主義、積極向上、和諧愉悅、充滿正能量的特色“氛圍”文化。安徽寶業(yè)展現(xiàn)出的良好的企業(yè)精神面貌也成為推動企業(yè)高質量發(fā)展的“永動機”。

從“建造”到“智造”  裝配式建筑一路領先

進入工業(yè)時代，樓房成為建筑主體。但是，傳統(tǒng)建筑業(yè)帶來的施工噪音、灰塵、安全、耗費木材等非環(huán)保、負生態(tài)效應逐步顯現(xiàn)。綠色建筑、數(shù)字建筑和工業(yè)化建筑已成為建筑業(yè)未來的發(fā)展方向。

為探索裝配式建筑，2005年，集團在合肥成立了安徽省首家住宅產(chǎn)業(yè)化公司，并設立裝配式建筑研究院，將世界500強日本大和房屋裝配式輕鋼低多層結構技術引入合肥，建造了公司職工宿舍樓，獲得了“安徽省建筑業(yè)新技術應用示范工程”稱號，該技術現(xiàn)已推廣到皖北、河南等市場。

2010年，集團受合肥市政府邀請，到歐洲進行建筑工業(yè)化調(diào)研學習，于同年收購德國西偉德預制構件合肥公司，引進德國疊合板式剪力墻結構住宅技術。聯(lián)合安徽建筑大學、安徽省建筑科學研究設計院等單位對其進行符合國情抗震性能的研究、試驗，將設計、生產(chǎn)、建造等進行技術整合，并制定標準。2011年，承建安徽省首個高層18層裝配整體式建筑經(jīng)開區(qū)天門湖3#公租房，成功應用該技術。也是當時國內(nèi)首個采用疊合板式剪力墻結構高層裝配式建筑。該項目建成后，獲得安徽省首個裝配式建筑“黃山杯”和中國建筑學會科技進步獎二等獎。該住宅體系陸續(xù)在合肥市經(jīng)開區(qū)、新站區(qū)、濱湖區(qū)、亳州、蚌埠等地推廣應用。另在承建濱湖桂園采用疊合板式剪力墻結構技術建造時，受到有關方面高度肯定。疊合板式剪力墻結構技術應用與實踐，推動了合肥市裝配式建筑的發(fā)展。

安徽省首棟裝配式公租房

作為安徽省內(nèi)最早一批探索建筑工業(yè)化的企業(yè)，集團聯(lián)合下屬公司中寶機械、上海持云組建混凝土預制構件全自動生產(chǎn)流水線研發(fā)團隊，通過技術攻關，首條線于2017年8月在合肥下線投產(chǎn)，獲得2018年度安徽省首臺（套）重大技術裝備認定，并獲得2019年安徽省科學技術進步獎。該產(chǎn)品已銷售到安徽、浙江、江蘇、上海、湖北等省市，并出口到東南亞。另新開發(fā)的疊合板式剪力墻智能生產(chǎn)線、智能灌漿機、QTZ200起重機械等產(chǎn)品已下線，其性能參數(shù)及技術指標達到國內(nèi)先進水平，推動了國產(chǎn)建筑裝備的發(fā)展，為助力合肥成為全國智能建造試點城市做出企業(yè)貢獻。

安徽首條全自動混凝土PC構件流水線

建立行業(yè)標準體系 深化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)

現(xiàn)在困擾多數(shù)新進入裝配式領域企業(yè)最大的問題，就是現(xiàn)場裝配速度，很多新進裝配式建筑企業(yè)因為裝配速度問題導致工期違約和項目重大虧損。

安徽寶業(yè)相關人員表示，裝配速度的提升是一個復雜的系統(tǒng)工程，必須要解決工廠制造效率、物流運輸、現(xiàn)場裝配與各工種的速度協(xié)同等問題。解決構件的標準化、通用化和模數(shù)化，是提升裝配速度的必然條件。

2005年，公司擔負起研發(fā)編制住宅裝配式建筑標準體系的重任。重擔在肩，以公司總經(jīng)理高君為首的團隊深入研發(fā)前線，利用合肥“創(chuàng)新高地”的優(yōu)勢，加強校企合作，集聚專家，內(nèi)引外聯(lián)，團隊發(fā)力，攻關克難，形成了以裝配式建筑為龍頭上下游配套產(chǎn)業(yè)，自主科技創(chuàng)新成果已轉化應用，社會經(jīng)濟效益顯著。已獲得授權專利80余件，軟著近40件，科學技術進步獎3項，省部級工法9項，省級首臺（套）重大技術裝備認定1項，主參編裝配式建筑國家行業(yè)標準（圖集）16個，特別是參與編制安徽省首個關于裝配式建筑質量驗收標準《疊合板式混凝土剪力墻結構施工及驗收規(guī)程》，解決了當時裝配式建筑施工與驗收階段無標準規(guī)范的難題。

公司憑借新型建筑工業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈技術與各地政府合作，建立裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，推廣裝配式建筑效果明顯。

公司承建的新站區(qū)磨店家園裝配式建筑項目45萬平方米

寶業(yè)安徽公司以收購德國西偉德預制構件（合肥公司）為起點，依托產(chǎn)業(yè)鏈先發(fā)優(yōu)勢，率先在合肥、六安、阜陽、亳州等地市布局，建立了11家智能制造產(chǎn)業(yè)基地，預制構件生產(chǎn)設計年總產(chǎn)能達100萬立方米以上，能同時滿足500萬平方米以上50%裝配率的裝配式建筑項目的供應需求。部品部件品種由建筑類拓展到景觀、市政、地下管廊。通過裝配式建筑基地對各地傳送技術和經(jīng)驗，帶動了各地人員就業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展。

至目前，寶業(yè)安徽公司在建和竣工的裝配式建筑達1000余萬平米，涉及政府保障房、地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)廠房、公建設施等領域，均為EPC工程總承包模式建造，踐行了合肥市裝配式建筑“1+5”建造模式。打通了設計、生產(chǎn)、施工間的技術與管理協(xié)同和運用BIM技術、工法、專利等技術解決建造方案。并承建了六安、蒙城、葉集、界首、太和、宣城等地市縣首個50%以上的高裝配率保障房項目，引領了裝配式建筑的發(fā)展。

熱心關注社會公益  履行企業(yè)社會責任

承擔社會責任，是企業(yè)的立身之本。2020年夏季，安徽遭遇洪澇災害，公司組織廣大黨員全力參與合肥市的河堤防護、市區(qū)排澇、公路搶險等搶險救援。“我們一共成立了13個突擊隊，出動搶險隊員約450人次，排除了很多險情隱患，有效減少了災害帶來的損失。”寶業(yè)集團有關負責人介紹。

公司積極響應“鄉(xiāng)村全面振興”“萬企興萬村”行動，建設美麗鄉(xiāng)村，引入新型業(yè)態(tài)，探索出了一條“理念引領、樣板培育、產(chǎn)業(yè)助農(nóng)”的全新長效幫扶模式。在亳州地區(qū)，對當?shù)剜l(xiāng)村進行了多層次、全過程、系統(tǒng)性的幫扶。2023年公司自主研發(fā)的智慧菌菇方艙成功投入市場，智能菌菇方艙種植模式集生物技術、室內(nèi)環(huán)境控制、設施農(nóng)業(yè)和計算機技術等多學科于一體，由云計算系統(tǒng)對菌菇生長全過程實行自動控制，不僅節(jié)約耕地和水資源，還可實現(xiàn)菌菇全年高效連續(xù)生產(chǎn)，得到了全國幾十家媒體的關注和報道。公司在蒙城通過與當?shù)睾献魃纭⑥r(nóng)戶合作，投資1.8億元，建設智慧菌菇方艙產(chǎn)業(yè)園，解決當?shù)?000多個就業(yè)崗位，可實現(xiàn)年產(chǎn)值4億元，聚焦增加農(nóng)民收入，帶動群眾就業(yè)，助力打造鄉(xiāng)村全面振興樣板。近年來，寶業(yè)安徽公司開展各類扶貧活動百余次一千多萬元。

寶業(yè)安徽公司堅持在開拓中發(fā)展，在開拓中創(chuàng)新，緊緊圍繞抓好黨建促發(fā)展，建筑工業(yè)化、智能化、綠色化的發(fā)展方向，依托寶業(yè)“百年宅”好房子，聚焦綠色低碳高質量發(fā)展，為實現(xiàn)國家“雙碳”目標和推進“中國建造”做出貢獻，走好裝配式建筑與非公黨建雙輪驅動的“寶業(yè)之路”。

（安徽寶業(yè)集團 張煥文）