基層黨組織作為貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”，既是引領(lǐng)鄉(xiāng)村蝶變的“導(dǎo)航儀”，更是凝聚干群合力的“黏合劑”。需握緊黨建這把“金鑰匙”，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村發(fā)展的動能優(yōu)勢，以黨建引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)、為基層賦能提質(zhì)效，推動鄉(xiāng)村全面振興走深走實(shí)。
筑基固本，鍛造振興“硬核堡壘”。基層黨組織強(qiáng)不強(qiáng)，直接關(guān)系鄉(xiāng)村全面振興戰(zhàn)略能否落地生根。把提升組織力作為重中之重，讓黨的根系深深扎進(jìn)鄉(xiāng)土之中。織密“組織聯(lián)建網(wǎng)”。打破地域壁壘與條塊分割，創(chuàng)新跨域結(jié)對、村企聯(lián)建等協(xié)作模式，推動大村與小村、農(nóng)村與企業(yè)在田間地頭結(jié)成發(fā)展同盟，促進(jìn)資金活水精準(zhǔn)滴灌、技術(shù)良方靶向輸送。培育“頭雁領(lǐng)飛群”。通過鄉(xiāng)村全面振興大擂臺、書記論壇、村干部學(xué)歷能力雙提升等載體，鍛造一支“想干事、能干事、干成事”的村干部隊伍；同步推進(jìn)本土人才培養(yǎng)和歸巢英才回引，從致富能手、田間秀才中遴選土專家擔(dān)任當(dāng)家人。健全“激勵保障鏈”。關(guān)心關(guān)愛村干部，落實(shí)好薪酬待遇、健康體檢等措施；暢通村（社區(qū)）書記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員隊伍的渠道，拓展職業(yè)發(fā)展空間；選樹先進(jìn)典型，增強(qiáng)崗位榮譽(yù)感與社會認(rèn)同感，真正讓村干部干事有勁頭、成長有通道、付出有回報，成為帶領(lǐng)群眾推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的可靠“主心骨”。
產(chǎn)業(yè)賦能，激活共富“動力源泉”。發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村全面振興的重中之重，需立足鄉(xiāng)土資源稟賦，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，將生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。向沉睡資源要效益。積極盤活農(nóng)村閑置宅基地、集體經(jīng)營性建設(shè)用地等“沉睡資產(chǎn)”，由黨組織牽頭規(guī)劃引導(dǎo)，推動資源整合、集約利用。徐舍鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)美棲村成立村集體控股公司，整合分散土地形成連片食用玫瑰產(chǎn)業(yè)基地，帶動種植、加工、旅游三個環(huán)節(jié)深度融合，通過統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化品牌培育、拓展銷售渠道，提升土地產(chǎn)出效率和農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益，讓每一寸資源都煥發(fā)生機(jī)。向特色產(chǎn)業(yè)要價值。立足“一村一品”，徐舍鎮(zhèn)聚焦“一粒米、一尾魚、一片田”等本土優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈。加快建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，培育壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，建立健全從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。同步推動農(nóng)業(yè)與文旅、教育、生態(tài)等深度融合，設(shè)計開發(fā)四季可游、可學(xué)、可體驗的鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“賣風(fēng)景”“賣文化”“賣體驗”的跨越。向融合平臺要動能。依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、特色村落等載體，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)研學(xué)基地、創(chuàng)業(yè)工坊等融合平臺。持續(xù)吸引人流、匯聚資源，推動“田園變課堂、農(nóng)產(chǎn)品變商品、鄉(xiāng)村變景區(qū)”，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級注入新的文化內(nèi)涵與市場活力。
善治共享，厚植幸福“溫暖底色”。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局，讓群眾在參與中共享發(fā)展成果。織就精細(xì)治理網(wǎng)。構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶”三級治理體系，將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、設(shè)在自然村落里、融在群眾生活中，確保家長里短有人管、急難愁盼有人解，讓治理觸角延伸到鄉(xiāng)村最末梢。激活共治圈。打造“黨建+志愿服務(wù)”“黨建+行政審批”等特色品牌，引導(dǎo)賢達(dá)能人、致富帶頭人、熱心群眾參與矛盾調(diào)解、環(huán)境監(jiān)督、公益服務(wù)。推動法律顧問、農(nóng)技專家、健康顧問等專業(yè)力量下沉網(wǎng)格，形成“黨員帶頭干、群眾跟著上、能人幫著辦”的生動局面。提升“暖心服務(wù)鏈”。建設(shè)集黨群服務(wù)、便民代辦、文化娛樂于一體的“鄉(xiāng)村綜合體”，推行一窗受理、全科服務(wù)模式，將社保醫(yī)保、民政救助、戶籍辦理等業(yè)務(wù)集中辦理。運(yùn)用數(shù)字化手段搭建智慧鄉(xiāng)村平臺，實(shí)現(xiàn)群眾點(diǎn)單、支部派單、黨員接單，推動政務(wù)服務(wù)“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“就近辦”，以數(shù)字化賦能提升服務(wù)效能和群眾滿意度。
（無錫高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)環(huán)保科技工業(yè)園管理辦公室副主任、徐舍鎮(zhèn)黨委書記 儲錫峰）
