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“三措并舉”育人才

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面對新征程的高質量發展要求,人才工作的戰略性、基礎性地位愈發凸顯。須以精準“導航”優化供給,以系統“造血”厚植根基,以大膽“賽馬”激活潛能,方能構筑起支撐未來發展的人才優勢。

精準“導航”,讓人才供給對接發展需求。引才的首要前提是方向正確,否則難免事倍功半。實現精準引才,必須變“坐等上門”為“主動導航”。繪制清晰的“產業人才地圖”,圍繞“十五五”規劃明確的戰略性新興產業和未來產業布局,動態分析產業鏈各環節的人才缺口,形成“需求清單”,實現按圖索驥。搭建高效的“人才對接平臺”,運用大數據技術,打通政、企、校、研間的人才信息壁壘,實現人才技能與崗位需求的智能匹配。同時,積極探索“候鳥專家”“項目合伙人”等柔性引才機制,不求所有、但求所用。唯有如此,才能讓每一份人才資源都能精準流向最需要的創新沃土,實現人與崗的“雙向奔赴”。

系統“造血”,讓人才梯隊支撐產業迭代。人才不是一次性的“消耗品”,而是需要持續滋養、不斷成長的“活水源泉”。依賴外部引才終究是“輸血”,構建內生于產業實踐的人才培養體系才是可持續的“造血”。關鍵在于打破教育與產業間的壁壘,推動人才培養鏈與產業鏈、創新鏈深度融合。一方面,推動教育鏈主動對接產業鏈,支持龍頭企業與高校共建現代產業學院,將課堂設在生產線旁,推行“雙導師制”,讓學生在真實的技術難題和產業場景中成長。另一方面,構建覆蓋職業生涯的終身學習體系,針對在崗技術骨干實施“金藍領”賦能計劃,通過大師工作室、技能比武、定期研修等方式,使其能力隨產業升級而迭代。通過系統化的“造血”機制,我們才能培養出真正理解產業、駕馭變革的本土化人才梯隊,為長遠發展注入不竭動力。

大膽“賽馬”,讓實戰實績檢驗人才價值。通過“賽馬”,可以激勵各類青年科技人才拿出看家本領,不論“資歷”論“才能”,不看“圈子”看學術,為青年科技人才注入一劑強心針,打通年輕人成長“天花板”,提升創新整體效能。一方面,定好“賽制”,確保規則公平、賽道清晰,推行“揭榜掛帥”與“賽馬競優”。圍繞“十五五”關鍵核心技術難題,張出“英雄榜”,明確攻關目標、時限和獎勵,不設門檻,誰有本事誰“揭榜”,對同一難題,可允許多個團隊并行攻關,“賽馬”而不“相馬”,在競爭中比較優劣、優化方案;另一方面,設好“護欄”,探索容錯糾錯機制,讓埋頭攻關的年輕人更有底氣和干勁。唯有通過“賽馬”機制,讓越來越多的年輕人勇攀高峰、脫穎而出,人才的創新活力才會更加競相迸發,繪就“青年駿馬”競相奔騰的壯美畫卷。

(浙江省海鹽縣通元鎮人民政府 鄒潭)

[責任編輯:王博]