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縱深推進三級治理改革 繪就山區民族地區善治新圖景

——專訪四川省石棉縣委書記 周船

實踐案例

編者按:第十一屆國家治理高峰論壇于2025年12月24日在北京召開,四川省石棉縣委書記周船在國家治理創新經驗交流會上,圍繞“以治理創新推進高質量發展”分享了石棉縣推進縣鄉村三級治理改革的經驗。會后,人民論壇網就石棉“如何破解山區民族地區治理難題、繪就善治新圖景”,對周船書記進行了專訪。

人民論壇:周書記您好!石棉縣是山區縣、民族地區,也曾是獨立工礦區,治理面臨多重挑戰。請問石棉是如何找準治理創新突破口的?

周船:感謝您的提問。石棉確實縣情特殊,山地占98%,有27個少數民族,還面臨工礦區轉型的遺留問題。我們認為,治理不能“一刀切”,必須從實際痛點出發。我們把理順權責關系作為“金鑰匙”,率先在鄉鎮管理體制改革上破題,為每個鄉鎮街道量身定制履職清單,共梳理329項事項,明確哪些該鄉鎮干、哪些該部門干、哪些要配合干。特別是針對災后重建安置小區這類新治理單元,我們打破原有村組界限,按樓棟劃網格,建立“樓棟黨小組—黨員—住戶”體系,讓干部全部入網、黨員全員聯戶,并成立群眾“自管委”,通過《鄰里公約》、流動“紅黃旗”評比等方式,激發群眾自我管理的內生動力,從根子上解決“權責不清、管理真空”的問題。

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人民論壇:基層治理最終要落實到服務群眾上,在石棉這樣地形復雜的山區,如何把服務有效送到群眾身邊?

周船:我們的理念是,治理的效能要體現在群眾的獲得感上。針對山區群眾居住分散、辦事不便的難題,我們重點做了兩件事。一是筑牢“前沿陣地”,建立黨建引領的“五防兩保”網格體系,在全縣設1631個網格,明確應急演練、隱患上報等35項職責,讓網格成為感知風險、服務群眾的神經末梢。二是創新“政務閃送”,針對就醫報銷、退役軍人服務等高頻難點事項,組建以黨員、網格員為主的代辦隊,實行線上搶單、上門辦理,變“群眾跑腿”為“服務跑路”。同時,我們整合多個民意平臺成立“群眾急難愁盼事項服務中心”,對所有訴求閉環處理,確保事事有回音。

人民論壇:我們注意到,石棉在治理中特別注重發揮民族文化的作用。這方面有哪些特色實踐?

周船:多民族文化是石棉的寶貴財富,也是治理的“軟實力”。我們推動民族智慧與現代治理深度融合。比如,全面推行“紅黑榜積分制”,把民族團結、公益善行等納入積分,定期表彰,用“小積分”撬動“大治理”。更特色的是“路吉達克”調解模式,“路吉達克”在彝語里是“說理評理的地方”,我們組建精通多民族語言的調解團隊,融合民族習慣法、專業調解和家族威望,有效化解矛盾糾紛。此外,在民族鄉村,我們請來老黨員、鄉賢、“德古”組成紅白理事會,修訂村規民約,帶頭移風易俗,讓文明新風扎根。

人民論壇:推進治理創新,關鍵在人。石棉在夯實基層骨干力量方面有何舉措?

周船:基層帶頭人就是“領頭雁”。我們大力實施“頭雁”培育計劃,精選政治強、威信高、能力突出的同志擔任村社書記,通過外出學習、設鄉村全面振興專崗、專題培訓等方式提升能力。同時,強化監督管理,制定風險、權責、負面“三張清單”,常態化開展警示教育。我們也努力讓基層干部有干勁、有奔頭,實施村干部學歷提升計劃,探索待遇增長機制,讓他們安心扎根基層、服務群眾。

人民論壇:展望未來,石棉在提升治理效能、助推高質量發展方面還有什么規劃?

周船:下一步,我們將繼續聚焦治理中的堵點難點,持續深化三級治理改革。重點是強化黨建引領,推動資源、服務、管理向基層下沉;進一步促進民族交往交流交融,讓民族團結進步成為治理增效的催化劑;始終緊扣民生福祉,把群眾滿意度作為衡量治理成效的根本標準。我們的目標是將治理效能切實轉化為高質量發展動能,為類似山區、民族地區、轉型地區的治理現代化,貢獻更多石棉實踐和石棉智慧。(任能旺)

[責任編輯:李金芳]