為政之要，首在得人；知事識人，重在考核。必須堅持“有為者有位、吃苦者吃香”的政績考核導向，把政績考核結果作為干部選拔任用、職級晉升、評優選先的重要依據，教育引導干部樹立和踐行正確政績觀，在推動高質量發展中勇于擔當、善于作為、建功立業。

確保干部黨性堅強、摒棄私心雜念，以保證政績觀不發生偏差。考核評價干部政績，須將政治鑒別擺在首位并貫穿始終，堅持緊扣黨中央決策部署和重點任務開展考核。要將在貫徹落實黨的二十屆四中全會精神、深入貫徹新發展理念、推動高質量可持續發展、著力為民辦實事等方面的具體表現和工作實績作為評價干部政績的基本依據以及檢驗其政治忠誠、政治擔當和政治能力的重要標尺。需將考核關口前移，重點考察干部在重大斗爭和復雜矛盾面前的定力與意志，在關鍵崗位和重要領域中的作風與能力，在滿足群眾物質與文化需求方面的投入與情懷，以及在個人名利與晉升得失前的思想境界與格局。

政績觀作為內在思想品質，具有隱蔽性和復雜性，準確識別并不容易。必須健全完善干部政績觀的調研分析與常態化考察機制，分領域、分層級建立科學的評價體系、考察標準、負面清單與廉政檔案，將對黨忠誠、理想信念、為民服務、實干擔當等要求轉化為具體、可見、可衡量的標準。應堅持共性與個性、正向與反向、一貫與一時相結合的原則，綜合運用干部自查自評、會議測評、深度訪談、資料查閱、實地核查等方法，深入了解干部的工作、生活與社交情況，全方位、多角度、近距離掌握并甄別其“以前”與“現在”、“人前”與“人后”、“八小時內”與“八小時外”、“自己說”與“他人評”的實際情況。突出以事察人，特別是要把那些打基礎、利長遠的潛在政績考核準確、核實清楚，從而為干部精準“畫像”，看清其“廬山真面目”。

民心是最大的政治，為民造福是最重要的政績。干部業績源于實踐，干部口碑存于民間。考核工作須綜合運用實地察看、數據監測、群眾評議等方法，深入了解群眾的獲得感、幸福感、安全感及其對干部的真實評價與直觀感受，通過觀察群眾狀態、傾聽群眾意見，了解干部在“身入基層揭鍋蓋”“走街串巷拉家常”“鉆入矛盾窩解難題”中的“成績單”與“精氣神”，進而判斷干部是否時刻懷有“時時放心不下”的責任感，是否始終堅持立足人民群眾立場，是否以實際行動踐行人民至上理念、真正“把豐碑立在人民群眾心中”。

發揮好干部考核指揮棒作用，關鍵在于強化結果運用。要堅持考用結合、以考促干，建立組織、人社、紀檢、巡察、審計等多部門聯動機制，將考核結果與干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等環節緊密銜接，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良性循環。通過鮮明樹立獎優罰劣的導向，引導干部克服急功近利思想，力求務實功、出實績，將正確政績觀內化于心、外化于行，展現新擔當、創造新業績。（中共蘭州市紅古區委組織部  張乃榮）