華金證券股份有限公司（以下簡稱“華金證券”）以高質量黨建為引領，推動黨的領導融入公司治理各環節，促進黨建工作與生產經營深度融合，著力開展有特色的黨建文化建設，在服務國家戰略中實現跨越式發展與金融報國使命的同頻共振。

把穩“方向盤”：堅持黨的全面領導

華金證券將“黨建入章”作為首要工程，修訂章程明確黨委領導作用，確立黨委把方向、管大局、保落實的核心地位。針對證券行業特點，公司堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，符合條件的黨委班子成員可進入董事會、經理層，同時董事會、經理層中的黨員可依規進入黨委。公司黨委制定研究討論事項清單，厘清與董事會、經理層的權責邊界，確保重大經營管理事項經黨委研究討論后，再由董事會或經理層決定，實現黨的領導貫穿公司治理各環節。

同時，公司黨委制定、修訂了《華金證券黨委貫徹落實“三重一大”決策制度的實施細則》《華金證券股份有限公司黨委議事規則》《華金證券股份有限公司黨委貫徹落實“第一議題”制度實施細則》《華金證券股份有限公司黨委理論學習中心組學習實施細則》等制度，進一步夯實黨建制度基礎。

在黨建引領下，華金證券2025年前三季度緊抓市場機遇，經營業績跨越式增長，核心業務亮點突出，管理效能持續提升，整體表現跑贏行業，為全年目標達成奠定堅實基礎。公司黨委獲評珠海華發集團2024-2025年度先進基層黨組織榮譽稱號。

擰緊“總開關”：凝心鑄魂強化理論武裝

華金證券構建黨委理論學習中心組領學、黨委會“第一議題”學習、黨支部“三會一課”的常態化學習機制。2025年度，公司黨委多次召開理論學習中心組學習會，黨委書記帶領班子成員堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想、習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想、《習近平談治國理政》第五卷等重要內容，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

建強“根據地”：強基固本激發組織活力

華金證券現有黨員150余名，占員工總數近20%，設7個基層黨支部，其中在滬支部4個，異地支部3個（北京、廣東、其他）。支部建設打破部門、屬地壁壘，體現前中后臺融合，增強個別網點少數黨員的組織歸屬感。公司第四黨支部書記李青獲華發集團2024-2025年度優秀黨務工作者稱號。2025年8月，公司黨委選舉確定了黨委副書記人選，明確班子成員分工，強化政治核心作用。9月，指導各基層黨支部完成換屆，形成“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”的氛圍。

聚焦“強黨性”：八項規定精神學習教育走深走實

公司黨委把貫徹落實中央八項規定精神作為重要抓手，提高政治站位，將貫徹落實融入日常、抓在經常。對問題清單和集中整治臺賬逐一核查，注重整改質效，定期組織“回頭看”，落實常態化長效化制度機制。注重實事求是、客觀公正，堅持高標準嚴要求，結合上級評、自己評、群眾評，防止形式主義，全面總結評估，固化好做法好經驗，打好作風建設“持久戰”。

筑牢“防火墻”：正風肅紀營造良好生態

華金證券緊盯重點領域關鍵環節，推動廉政與經營風險防控協同發力。公司紀委組織2025年黨風廉政建設和廉政廉潔專項檢查，覆蓋各黨支部和部門，聚焦重點領域和環節，統籌紀檢、審計監督，推動職能部門落實監管責任，加強合力分析與監督檢查，推進風險排查，促進“查改治”一體推進，健全廉政風險防控體系。廉潔從業監督員反饋員工“八小時之外”活動監督情況，針對問題制發《紀檢建議函》。建立“自查－現場檢查－反饋－督導－整改”機制，完善制度與流程優化，將監督成果轉化為治理效能。加大對采購等重點領域的監督力度，要求采購人員簽訂廉潔承諾書，做好供應商廉潔教育，對違規供應商實行“一票否決”。

鍛造“新模式”：黨建業務融合助力高質量發展

華金證券堅持業務出題、黨建破題，開展系列黨建業務融合聯學聯建活動。在上海市浦東新區金融工作黨委牽線下，公司黨委與知名非公企業開展“黨建帶非公，大手牽小手”活動；第四黨支部聯合上海交大安泰經管學院、上海期貨與衍生品研究院黨支部開展“黨建領航穩業務，科技金融創發展”活動，通過參觀交流促進業務合作；第二黨支部與廣東粵財融資擔保集團黨支部在毛澤東同志主辦農民運動講習所舊址紀念館開展“傳承紅色基因 聯學共建促發展”活動；公司還舉辦電影黨課，黨委書記與黨員、職工代表共同觀看《志愿軍：浴血和平》，筑牢信仰之基；第二黨支部組織黨員及珠海同事觀看紅色舞劇《德輔道背影》，深化黨史學習教育。

提升“軟實力”：扎實做好黨建引領行業文化建設

華金證券根據中國證券業協會部署，推動“五要五不”落實，制定文化品牌建設方案，打造“九宮格文化體系”（黨建、廉潔、合規、風控、誠信、服務、聲譽、人才、安全文化），融入中華優秀傳統文化，形成特色文化品牌。公司以文化軟實力推動業務高質量發展，制作的行業榮辱觀案例視頻入選證券業協會案例庫；微課視頻獲“第二屆上海市證券及期貨業微課大賽”優秀作品獎；相關課程入選證券業協會遠程培訓共建課程；原創文稿在行業媒體刊發，形成示范效應。公司獲評2025證券業高質量發展大會“證券公司文化建設”金牛獎。

寫好“大文章”：服務國家戰略，促進區域協調發展

做好“五篇大文章”戰略部署。為深入貫徹落實金融“五篇大文章”的工作要求，華金證券將其上升為核心戰略，構建“自上而下統籌、自下而上落實”的推進體系。公司成立專項工作組，制定《華金證券“五篇大文章”專項任務部署》，明確業務方向、風險管控標準與激勵機制。對照中國證券業協會指標體系，成立專項小組，分解科技債券承銷金額、綠色項目融資規模等核心指標至各部門，建立“月度追蹤、季度復盤、年度考核”機制，確保任務推進，并將成果納入績效考核。

聚焦區域與股東發展。華金證券響應監管政策，立足“深耕長三角和珠三角、依托華發集團產業資源”的戰略核心，將服務長三角一體化發展、粵港澳大灣區建設與股東發展融合，在賦能珠海經濟社會發展方面成效顯著，實現政策響應與經營發展的雙向共贏。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。華金證券將繼續錨定“高質量黨建引領高質量發展”目標，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為創新優勢、發展優勢和競爭勝勢，奮力譜寫中國式現代化金融新實踐的“華金篇章”。（任能旺）