今年以來，華能大連電廠黨委以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)華能集團(tuán)公司“黨旗領(lǐng)航 三色擔(dān)當(dāng)”黨建品牌建設(shè)年專項(xiàng)行動，縱深推進(jìn)“三項(xiàng)工程”，深入實(shí)施“七抓”工程，不斷健全“四個機(jī)制”，全面構(gòu)建“三化四效”工作體系，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營全過程深度融合。截至2025年11月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅前利潤20420萬元，同比增加13596萬元，增幅達(dá)199%，完成年度預(yù)算的102.10%，超日歷進(jìn)度10.59個百分點(diǎn)，創(chuàng)近四年來最好經(jīng)營業(yè)績。這些成績的背后，是華能大連電廠實(shí)施黨建引領(lǐng)“三化四效”工作法結(jié)出的碩果。
黨委頭雁領(lǐng)航，推進(jìn)黨建責(zé)任清單化
一是擰緊“黨建工作責(zé)任制考核”鏈條。扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，對照相關(guān)問題清單，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、調(diào)查研究、信訪反映等發(fā)現(xiàn)的問題，全面開展排查工作，建立整改臺賬。累計(jì)查擺領(lǐng)導(dǎo)班子問題12項(xiàng)，納入集中整治突出問題4項(xiàng)。
二是擰緊“整改責(zé)任”鏈條。自覺對照中央及集團(tuán)公司巡視反饋問題，檢視差距不足。扎實(shí)推動?xùn)|北區(qū)域一體化聯(lián)合巡察整改工作。目前，已完成整改銷號41項(xiàng)，整改完成率91%。
三是擰緊“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任”鏈條。扎實(shí)推進(jìn)“清風(fēng)行動”，黨委書記講授廉潔黨課，組織黨員到大連市南關(guān)嶺監(jiān)獄開展警示教育，集中觀看警示教育片，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
支部強(qiáng)基賦能，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化
一是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，目前中層正職平均年齡43.5周歲，副職平均年齡40周歲，主任助理平均年齡35周歲，干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)更加合理。樹立全員營銷理念，打破部門壁壘。營銷部全員取得中電聯(lián)電力交易員高級工證書。組織管理人員赴華為等知名企業(yè)實(shí)地研學(xué)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新。
二是持續(xù)加強(qiáng)“三基”建設(shè)。圍繞安全保供、綠色轉(zhuǎn)型、自主創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、深化改革等任務(wù)，深入實(shí)施“三項(xiàng)工程”、健全“四個機(jī)制”，深化黨員示范“區(qū)崗隊(duì)組”創(chuàng)建。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)6個、黨員示范崗10個、黨員突擊（服務(wù)）隊(duì)7個、黨員攻關(guān)組9個，實(shí)現(xiàn)15個黨支部全覆蓋。
三是做優(yōu)品牌培育。持續(xù)深入打造電廠“凝·聚”黨建品牌體系。利用大連市專項(xiàng)資金補(bǔ)貼，建強(qiáng)完善職工活動陣地。開展華能成立40周年、電廠建廠40周年企業(yè)文化展示活動，拍攝企業(yè)宣傳片，打造俱樂部“拾光印記”廠史長廊，發(fā)布《大連電廠志》，編制企業(yè)文化紀(jì)念郵冊，創(chuàng)作大連電廠之歌《榮光》，回顧電廠發(fā)展歷程，講好華能故事，展示新時代大連電廠形象。
黨員先鋒創(chuàng)效，推動黨建引領(lǐng)一線化
華能大連電廠大力開展黨員示范行動，黨員干部帶頭投身精品檢修工程。檢修部汽機(jī)專業(yè)1號機(jī)組夏季轉(zhuǎn)子更換工程項(xiàng)目實(shí)行“揭榜掛帥”，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭攻堅(jiān)。并建立12米汽輪機(jī)本體區(qū)域黨員責(zé)任區(qū)，由汽機(jī)專業(yè)骨干帶領(lǐng)青年員工組成突擊隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，平均每日工作15個小時，創(chuàng)新應(yīng)用快冷裝置，優(yōu)化檢修全流程管控，將檢修周期壓縮至20天，提前7天完成檢修項(xiàng)目，徹底攻克“主機(jī)三瓦振動”技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)“?次啟動成功、零缺陷交付”，為參與電力現(xiàn)貨交易贏得戰(zhàn)略先機(jī)。
“四效”提質(zhì)，鍛造黨建攻堅(jiān)成果鏈
一是精準(zhǔn)施效，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)“黨建引領(lǐng)+安全保供”結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，發(fā)揮“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”的示范作用，扎實(shí)開展“黨員身邊無違章、無事故、無違紀(jì)”承諾踐諾活動，全廠四臺機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年“零非停”。
二是協(xié)同聚效，電力營銷逆境突圍。遼寧省內(nèi)電力現(xiàn)貨市場交易進(jìn)入連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行階段，電廠充分發(fā)揮“大營銷體系”機(jī)制作用，探索新型電力市場機(jī)制下的運(yùn)營策略，設(shè)立“電力現(xiàn)貨交易黨員示范崗”，進(jìn)一步完善經(jīng)營決策系統(tǒng)，全力多發(fā)效益電，成交電價穩(wěn)居全省前列，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”“月月紅”等經(jīng)營目標(biāo)。
三是服務(wù)優(yōu)效，供熱保障硬核擔(dān)當(dāng)。電廠搭建“源-網(wǎng)-站-戶”四級智能調(diào)控機(jī)制，采用“智能動態(tài)平衡調(diào)控系統(tǒng)”，攻克重點(diǎn)區(qū)域供熱不均難題，動態(tài)調(diào)整供熱參數(shù)，用戶室溫達(dá)標(biāo)率達(dá)99%，投訴處理及時率100%，圓滿完成轄區(qū)22萬用戶供熱任務(wù)。
四是靶向增效，描繪綠色轉(zhuǎn)型新篇。持續(xù)深化“黨建引領(lǐng)+綠色發(fā)展”，全力抓前期、拼基建、保運(yùn)維，普蘭店陸上風(fēng)電項(xiàng)目于2025年5月31日順利實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)。“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動”項(xiàng)目已通過省級評審并取得建設(shè)指標(biāo)。三期2臺660兆瓦火電擴(kuò)建項(xiàng)目已列入集團(tuán)公司“十五五”重點(diǎn)項(xiàng)目清單，并納入遼寧省“十五五”能源發(fā)展規(guī)劃和電力發(fā)展規(guī)劃。
華能大連電廠黨委通過構(gòu)建并深入實(shí)施“三化四效”黨建工作法，有效將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能與競爭勝勢。展望未來，電廠將繼續(xù)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)深化“三化”協(xié)同，放大“四效”成果，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營在更深層次融合互促，為保障區(qū)域能源安全、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)更強(qiáng)力量。（華能大連電廠 陳葉菲 車東 杜昊卿）
