在服務國家“雙碳”戰略、推動能源綠色轉型的時代浪潮中，大唐重慶新能源事業部立足區域新能源開發實際，直面“小散遠”項目分布帶來的管理挑戰，積極探索黨建工作與生產經營深度融合的新路徑。通過創新實踐“思想同頻、行動同步、效果同向”的“三位一體”黨業融合新機制，不僅有效破解了“誰來融”“怎么融”等關鍵問題，更在融合實效上結出碩果：政治引領力顯著增強，確保黨中央決策部署一貫到底；組織基礎持續夯實，黨委獲評“中央企業先進基層黨組織”；隊伍活力充分迸發，涌現出重慶市五一勞動獎章獲得者等一批優秀人才；生產經營持續向好，在役在建擬建項目超100萬千瓦，成為重慶區域最大風電企業，2025年發電量、利潤指標均創歷史新高，高質量發展動能強勁。

構建“橫縱貫通”的組織體系，筑牢“思想同頻、行動同步”根基

事業部著力構建“橫縱貫通”的組織體系，為融合賦能提供堅實保障。

橫向聯動，構建“大黨建”工作格局。成立黨的建設領導小組、工作專班，與地方黨委政府、電網公司等簽署聯建協議等，為項目建設和安全生產穩定運行營造良好外部環境。

縱向強基，健全“穿透式”組織網絡。深化黨建聯系點“五個一”機制，推動聯系點成為掌握實情、解決問題、傳導壓力、凝聚共識的陣地。按照“業務相近、區域相鄰”原則優化黨支部、劃分黨小組，確保組織覆蓋無死角。按照“三懂三會三過硬”原則，選優配強黨支部書記。創新實施“雙月輪動、精準施訓”的聯學模式，培育復合型黨務干部。

事業部黨委與武隆能源集團公司黨委聯建共建。

打造“雙向嵌入”的工作機制，打通“行動同步、效果同向”路徑

事業部積極打造“雙向嵌入”的工作機制，讓黨組織作用直達業務核心。

組織引領業務方向，堅持和加強黨對國有企業的全面領導，嚴格執行黨委前置把關。活用“崗區隊日網”載體，抓實“黨建引領+”攻關項目，在工程建設、安全生產、提質增效、科技創新等各條戰線，黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用充分彰顯。

在項目攻堅一線，黨旗飄揚在工地。科學設置發展建設黨員責任區、突擊隊，黨員骨干帶頭協調解決征地、技術、物資等難題，推動蓮花山項目“當年開工、當年投產”，刷新了建設速度。

黨員扎實推進工程項目建設。

在安全生產現場，黨員身影活躍在前沿。創建“黨員安全示范崗”“黨支部安全責任區”，黨員帶頭開展設備巡檢、隱患排查，為實現“百日無故障風電場”全覆蓋和獲得全國安康杯競賽優勝班組等榮譽奠定了堅實基礎。

在提質增效戰場，黨組織成為智慧引擎。由安全生產黨支部牽頭，圍繞低效風機治理、風功率預測提升等“硬骨頭”成立攻關小組。黨員技術骨干帶頭分析數據、試驗方案，顯著提升了發電效率和設備可靠性，讓每一縷風創造更多綠色價值。

黨員先鋒在生產現場檢查設備運行情況。

在科技創新前沿，黨員骨干勇當先鋒。以黨員為核心的科技創新隊伍，深化智慧巡檢系統應用、無人值守場站建設等，助力所屬公司獲評“高新技術企業”，賦能產業智慧升級。

在深化改革領域，黨委把舵定向。堅持“三重一大”集體決策，將黨的領導深度融入公司治理。在改革關鍵環節，黨委統攬全局、精準指導，黨支部督促落實、凝聚共識，確保改革沿著正確方向穩步前行，激發了組織內生動力。

業務反哺黨建活力。通過目標同源、陣地互嵌和問題導向，將業務難題精準轉化為黨組織和黨員發揮作用的著力點，形成良性循環。攻堅成效顯著，16名黨員獲評省部級及以上先進個人；品牌形象大幅提升，高質量承辦多項省級、區域性風電技能競賽，職工屢獲佳績，累計在各級媒體發稿超1600篇，榮獲省部級以上榮譽60余項，行業知名度與區域美譽度不斷提高。

實施“雙維聯動”的考評體系，強化“效果同向”保障

評價過程聯動。通過問題雙向反饋和述職評議，強化黨建與業務考核的聯動，形成融合導向的激勵約束機制。

實施激勵機制。通過獎勵兌現、標桿引領和持續改進閉環，激發黨組織和黨員的積極性和創造力，推動黨業融合不斷深化。

大唐重慶新能源事業部將持續對標黨中央的重大部署要求和企業的發展定位，以“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌和“卓越大唐·紅巖先鋒”黨建子品牌為引領，積極擁抱變革，以數字化轉型賦能“三位一體”黨業融合質效新躍升，為譜寫中國式現代化重慶新篇章貢獻更大更“新”的大唐力量。（大唐重慶新能源事業部 張軍）