2025年，中國華能迎來成立40周年。隨著西部戈壁最后一批光伏組件成功并網，華能發電總裝機容量突破3億千瓦，順利完成“十四五”發展目標。四十年來，華能從破解缺電困局到引領能源變革，始終以敢為人先的精神推動技術進步。隆基綠能作為重要戰略合作伙伴，以持續技術創新為華能的探索實踐提供堅實支撐。雙方形成“央企引領+民企賦能”的合作模式，為我國能源轉型注入強勁動能。
先行先試 錨定技術革新方向
在光伏產業發展中，技術路線的選擇關乎行業發展的速度與質量。華能始終堅持在關鍵節點率先探索，隆基則同步推進研發，以優質產品助力華能實現突破。2014年，國內光伏市場多晶技術占據主流，行業競爭激烈。初涉光伏領域的華能在陜西靖邊光伏項目中面臨實際困難：項目核準容量75兆瓦，若采用主流多晶組件，土地資源難以滿足要求，存在7兆瓦的容量缺口。
面對行業共性難題，華能將目光投向效率更高但當時成本偏高、應用尚不廣泛的單晶技術。項目團隊頂住壓力，圍繞技術選型、集約用地、全生命周期收益等關鍵問題，歷時數月完成18份專項論證，全面評估單晶技術應用的可行性。此時，國家政策正鼓勵先進高效光伏技術推廣，華能順勢將靖邊二期打造為集團首個單晶硅組件光伏項目。隆基綠能作為單晶技術領先企業，為項目提供了全鏈條產品與技術保障。
項目投產后的數據顯示，靖邊二期2016年發電量達到一期的1.72倍，月度利潤實現翻番，后續兩年凈資產收益率提升至一期的三倍。這一實踐不僅解決了項目容量缺口，更推動了單晶技術的規模化應用，對光伏行業技術格局產生了深遠影響。華能的先行先試為行業開辟了新路徑，隆基的技術支撐則讓創新扎實落地，雙方首次深度合作即實現了企業成長與行業升級的雙贏。
再拓新途 引領BC技術規?；瘧?/strong>
十年之后，光伏行業再次面臨技術抉擇。背接觸（BC）技術雖具有高效發電優勢，但因工藝復雜、成本較高，長期未能大規模推廣，不少企業持觀望態度。華能再次展現出能源央企的擔當與魄力，主動承擔起技術示范應用的責任，而隆基綠能則憑借提前布局的BC技術研發，為華能提供了成熟解決方案。
2024年夏季，華能發布年度光伏集采公告，在15吉瓦總集采規模中，創新性地為BC技術單獨設立1吉瓦標段，這在國內主要發電集團中尚屬首次，向行業釋放了明確信號。華能的舉措有效打破了業界對BC技術的應用顧慮，推動其從潛在選項加速走向規模化應用，為光伏產業邁向更高效率指明了方向。
在華能的引領與推動下，隆基綠能加快BC技術的商業化步伐，其Hi-MO 9（BC技術）與Hi-MO 7（高效單晶）組件憑借高發電效率和高可靠性等優勢，成為華能多個標桿項目的關鍵設備。雙方在全國合作建設了多個BC技術示范項目，促進先進技術切實轉化為能源效益，再次通過“企業引領+技術支撐”的模式，推動了產業技術迭代。
多維場景協同 釋放綠色發展效能
華能與隆基綠能的合作，始終以實效為導向，將先進技術精準導入多元場景，實現了能源保供、效益提升、生態保護與民生改善的多重目標，形成了可復制、可推廣的合作范式。
在云南景谷縣民樂鎮，雙方共建“茶光互補”示范項目，采用隆基Hi-MO 9與Hi-MO 7雙技術路線，實現光伏發電與茶園種植協同發展。項目年均發電量達11.6億千瓦時，可滿足32萬戶家庭用電需求；光伏板下的茶園獲得適宜漫射光，茶葉品質得到提升。項目還為地方貢獻了穩定稅收，并增加了茶農收入，實現了生態、經濟與社會效益的統一。
海南昌化江畔，華能戈枕進場公路光伏廊道示范項目巧妙利用公路空間鋪設隆基BC組件，在同等面積下較常規方案裝機容量提升6.4%，年發電量增加約2%，項目收益率表現良好，成功探索了極限空間資源高效利用的新路徑。該項目作為華能吉瓦級BC組件集采的首個落地項目，投產后發電量持續超設計值，驗證了BC技術的可靠性與優越性。
在安徽廣德眾和陶瓷廠，華能與隆基合作建設屋頂BC光伏項目，隆基BC組件顯著提升了廠房屋頂裝機容量和空間利用價值，為高耗能企業綠色轉型提供了解決方案。在西部戈壁，于田50萬千瓦光伏項目大規模應用了抗風沙、耐極端氣候的隆基470MW鋼邊框組件，在實現年發電9.54億千瓦時、年節約標煤28.7萬噸的同時，更促進了板下固沙與生態修復，打造了能源供應與環境保護協同共進的典范。
四十年來，華能始終牢記能源央企使命，以先行先試的開拓精神推動能源技術革新；隆基綠能則依托持續創新，為華能的實踐提供有力支撐。雙方形成了“戰略同頻、技術同步、場景同落地”的深度合作格局。從單晶技術的規?；茝V到BC技術的引領應用，從單一項目到全產業鏈協同，華能與隆基的合作不僅促進了各自的高質量發展，更有力推動了我國光伏產業技術突破，為構建新型能源體系、實現“雙碳”目標貢獻了重要力量。面向未來，雙方將繼續深化戰略協作，在更廣闊的能源領域探索創新，以協同之力共同譜寫能源革命的新篇章。（韓成芳）
