為深入貫徹落實黨中央關于人才工作和綠色發展的戰略部署，推動黨建工作深度融入中心任務，國家電投內蒙古公司培訓中心（以下簡稱“培訓中心”）黨支部以“黨建引擎”驅動“嚴考促學”為主線，精心組織實施黨建融創工程，助力公司打造一流人才隊伍，服務綠色轉型“兩步走”戰略，為高質量發展注入強勁人才動能。

強化黨建引領，統籌規劃布局，為“嚴考促學”筑牢思想根基與組織保障

以高質量黨建引領保障人才培養工作高質量推進。培訓中心黨支部借助“春暉行動”載體，開展聯建共建，共同深入學習領會黨中央關于新時代人才工作的戰略部署以及上級相關部署要求，通過分區域座談、動員研討等形式，積極解決各單位在“嚴考促學”推進中的實際問題，搭建交流互鑒平臺，持續深化對“嚴考促學”服務公司綠色轉型戰略重要性的思想認識。緊密圍繞公司“融創工程”黨建品牌，充分發揮培訓中心“紅燭·明心”特色黨建品牌效能，由黨支部書記牽頭，抽調優秀黨員成立黨員攻堅隊，明確職責分工，建立周督辦、日跟蹤機制，設立黨員示范崗，推動各項工作高標準、高效率落實，為“嚴考促學”工作樹立了標桿，注入了紅色動力。

聚焦題庫建設與考試組織，夯實人才基礎，確保學習考核公平精準有效

推動學習資源優化與考核機制完善，筑牢人才培養基礎。在題庫建設方面，黨員攻堅隊充分發揮專業先鋒作用，深入各業務領域，廣泛收集資料，協同各編寫小組，嚴格遵循“干什么學什么，學什么考什么”原則，精心篩選、審核，確保題庫內容緊密貼合生產實際與綠色轉型需求。分批次開發涵蓋37個專業的員工學習題庫，累計編制題目達13.2萬道，為員工提供了精準豐富的學習資源。同時，積極拓展學習渠道，通過實施黨建“E+1”工程，一方面與集團公司智慧能源創新學院聯建，升級網絡學院平臺，新增隨機練習功能，有效解決錯題歸集難題，并為承包商職工開設云專區，落實“等同管理”；另一方面與中企時代公司黨支部共建，加快“樂學之旅”掌游APP開發試點，為職工提供便捷多元的學習途徑。在考試組織方面，黨支部牽頭制定精細籌備方案，全面部署考場、設備、編排與監督等工作。以“嚴考促學”黨員先鋒隊為核心，克服跨區域、考生分散等困難，嚴格規范流程。創新監督方式，建立線上線下結合機制，實行線上實時監控、線下黨員巡考，并設立舉報熱線，構建全方位監督體系，有力保障了考試的公平公正與權威性。

成效顯著品牌凸顯，人才素質與黨建價值雙提升，賦能轉型發展

“黨建引擎”驅動“嚴考促學”實踐取得豐碩成果，實現人才培養與黨建工作的雙促進、雙提升。人才培養質量顯著提高，在2025年度驗收考試中，員工參與率達100%，合格率為84.09%，公司職工與承包商員工全年累計參考超4.8萬人次，涌現出一批“學習狀元”和受表彰員工，有力充實了公司綠色轉型的中堅力量。學習資源體系持續優化，2025年題庫建設涵蓋專業擴展至78個，題目總量達15.29萬道，通過細分修訂、增補完善和新增專業，題庫的針對性、實用性進一步增強。黨建品牌影響力持續擴大，此項工作的成功實踐，進一步豐富了內蒙古公司“領航·融創”黨建品牌內涵，提升了培訓中心“紅燭·明心”黨建品牌的影響力，為黨建與業務融合發展提供了有益借鑒，彰顯了內蒙古公司作為能源央企在黨建引領企業發展方面的示范作用。（國家電投內蒙古公司培訓中心 李強 許云飛 張瀾）