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基層干部當行“三實”

基層治理(2)(1)

基層是黨和國家事業(yè)的根基所在,是聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”,更是檢驗干部作風的“試金石”。新時代基層干部肩負著鞏固執(zhí)政根基、增進民生福祉的重要使命,唯有做到腳踏實地、真抓實干、求真務實,方能在新征程中交出讓黨和人民滿意的答卷。

“腳踏實地”方能摸準“一手資料”。基層工作容不得半點浮躁,需堅決摒棄“鍍金”心態(tài),杜絕“蜻蜓點水”式調(diào)研走訪。基層干部要涵養(yǎng)“向下扎根”的定力,以“蹲苗”姿態(tài)沉入一線,破除“坐在車里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),隔著玻璃看一看,座談會上談一談”的形式主義。真正把辦公室搬到“田間地頭”,與群眾同坐一條凳,同說一席話,用“泥土味”替代“書生氣”,用“百姓話”代替“官腔調(diào)”。通過建立詳實的“問題清單”與“民情日記”,將群眾反映的家長里短、基層發(fā)現(xiàn)的矛盾苗頭視為“工作信號”,在反復走訪中找準癥結,在抽絲剝繭中提煉對策,讓每一份調(diào)研都成為破解難題的“金鑰匙”。

“真抓實干”方能鍛造“硬核本領”。基層是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場,更是檢驗干部能力的“賽馬場”。在鄉(xiāng)村全面振興中基層干部既要當好“指揮員”統(tǒng)籌協(xié)調(diào),又要當好“戰(zhàn)斗員”沖鋒在前。面對征地拆遷、信訪維穩(wěn)等中心工作,要敢于接“燙手山芋”,主動啃“硬骨頭”,不推諉不回避,以“逢山開路”的闖勁破除梗阻,以“釘釘子精神”推動問題解決。通過建立清單式管理機制,將群眾訴求轉(zhuǎn)化為任務清單,細化任務節(jié)點,用“掛圖作戰(zhàn)”倒逼進度,以“銷號管理”確保實效,讓每一項工作都經(jīng)得起群眾檢驗,讓每一項政策都成為群眾看得見、摸得著的實惠。

“求真務實”方能贏得“群眾口碑”。基層干部要樹牢“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔當,既要做讓組織看得見、群眾摸得著的“顯績”,更要做打基礎、利長遠、群眾滿意的“潛績”。金杯銀杯不如老百姓的口碑,群眾滿意是衡量工作的根本標尺。要建立“群眾評議”制度,主動把“話筒”交給群眾,把群眾是否高興、是否滿意、是否答應作為檢驗工作的標準。在工作推進后,實行跟蹤問效,檢查承諾事項是否實現(xiàn)銷號,預期效果是否達成,對惠民政策開展“回頭看”,確保件件有落實、事事有回音,用實際行動詮釋“人民至上”的價值追求。(江山市委組織部 周曉雪)

[責任編輯:鐘超]