2026年是“十五五”開局之年，也是地方各級領導班子換屆之年，把權力關進制度籠子，既是黨的自我革命的時代答卷，更是鍛造堪當民族復興重任骨干隊伍、護航中國式現代化的關鍵抉擇。

思想鑄魂，筑牢“不想腐”的思想堤壩。信念不牢則地動山搖，理想信念是拒腐防變的根本，全面加強黨的創新理論武裝，關鍵是從根源上端正干部權力觀、政績觀、事業觀，引導干部牢記權力來自人民，讓廉潔用權成為思想和行動自覺。必須將紀律教育、廉潔教育融入干部選育管用全周期，結合換屆工作強化“十嚴禁”紀律學習，把黨章黨規黨紀作為必修課，讓敬畏法紀、敬畏權力、敬畏人民的意識內化于心、外化于行。創新開展“庭審現場變課堂”沉浸式警示教育，讓干部直面權力失控的慘痛代價，以案為鑒、以案明紀；深入推進清廉家風建設，通過家屬座談、助廉承諾等活動，引導家屬當好“廉內助”，織密組織與家庭雙重監督網，以內外聯動的教育模式，讓廉潔意識深植人心。

制度固本，扎緊“不能腐”的制度籠子。制度是權力的“硬韁繩”，執行是制度的“生命線”。探索建立“三重一大”事項清單管理和全程紀實制度，細化權力邊界，嚴格執行“事前論證、民主討論、末位表態、全程留痕”程序，確保權力在陽光下運行。通過專題調研、平時考核、列席民主生活會等渠道，加強對“關鍵少數”貫徹上級決策部署、落實全面從嚴治黨主體責任等情況的監督，及時糾正政治偏差。日常管理中，以談心談話機制抓早抓小，通過“在崗談、入戶訪”掌握干部情況，對苗頭性問題早提醒、早糾正；緊扣換屆要求，嚴格落實“凡提四必”、廉政意見“雙簽字”制度，嚴把選拔任用關口，堅決杜絕“帶病提拔”“帶病上崗”。

監督聚力，織密“不敢腐”的監督網絡。監督是權力運行的“探照燈”，更是拒腐防變的“防火墻”，必須構建系統集成、貫通協調的監督體系。完善“信、訪、網、電、微”五位一體舉報平臺，擦亮“12380”監督品牌，拓寬群眾監督渠道；延伸監督“觸角”，將監督范圍從“工作圈”拓展到“社交圈”“生活圈”，構建“八小時內外”全鏈條監督閉環。準確運用“四種形態”，以嚴格的監督執紀執法增強制度剛性，對濫用職權、以權謀私的堅決查處，對失職失責的嚴肅問責。健全干部監督聯席會議機制，推動組織監督與紀檢監察、審計、巡視巡察等監督深度融合，依托“智慧監督”平臺實現權力運行全過程動態監督，提升監督精準性和整體效能。

加強干部監督是長期艱巨的系統工程，必須以系統思維堅持教育固本、制度強基、監督聚力三位一體，構建“三不”一體推進體制機制。讓教育入腦入心、制度鐵規發力、監督協同貫通，以嚴的基調管好干部、帶好隊伍，營造干部清正、政府清廉、政治清明、社會清朗的良好政治生態，為強國建設、民族復興偉業提供堅如磐石的隊伍支撐和源源不竭的奮進動力。

（中共臨高縣委組織部 陳欣苑）