基層作為社會治理的“神經末梢”，承載著千家萬戶的“百般期盼”。各基層黨組織需發揮好組織優勢，將提升治理精度作為重要抓手，精雕細琢民生細節，讓幸福生活更具質感，為“十五五”開局之年各項工作落實筑牢堅實根基、注入澎湃動力。

優化組織效能，構筑精準治理的“前沿陣地”。只有延伸組織觸角、推動力量下沉，才能讓基層治理脈絡暢通、根基牢固。“矩陣聯動”推動資源融合貫通。深化“123”組團模式，以“1個小區+2個機關事業+3個企業黨組織”聯動共建，充分發揮社區黨建優勢和機關業務指導優勢，推動基層治理經驗共享、難題共解。通過簽訂“小區治理合伙人”項目合作書，整合轄區企事業單位、社會組織資源，形成上下貫通、橫向聯動的治理矩陣。“根系延伸”確保覆蓋有形有效。進一步深化“把支部建進小區”，推廣“紅先鋒”黨員崗、“紅管家”物業崗等特色崗位，形成“一小區一品牌”格局。同步優化網格設置，織密動態調整、全域覆蓋的“治理微單元”，讓黨的組織不僅“有形覆蓋”，更“有效扎根”。“空間拓展”實現便民觸手可及。構建“1+N”陣地體系，實施黨群陣地“煥新工程”，拓展“惠聚驛家”特色空間，因地制宜打造“小蜜蜂驛站”“共享客廳”等小微服務點，強化黨群服務、議事協商、文體活動等復合功能，讓“暖心站點”成為延伸治理的堅實支點。

深化共治動能，注入精準治理的“源頭活水”。基層治理的主體是人，關鍵也在人。鍛造精兵善治能力。強化干部下沉服務，開展蹲點領導談、專家教授講、業務能手說等“三維聚能”行動。深化“雛雁育苗計劃”，依托“青堰揚帆”青干聯盟特色成長平臺，開展家門口“論劍·點兵·過招”實戰練兵，練就年輕干部能敲得開門、說得上話、解得了憂的真本領。凝聚全域服務合力。完善小區黨支部、物業、業委會“三位一體”協同機制，制定涵蓋樓道美化、適老化改造等內容的“微幸福”項目清單，建立從項目認領到進度公示再到成效評估的完整閉環流程，協助舉辦整合便民服務、政策宣傳等功能的“惠星集市”，實現“服務在門口、溫暖在心頭”。激發群眾參與活力。完善黨組織主導的聯席會議、民情懇談等機制，以“共商共議圈”凝聚民意、“聯動聯調圈”整合資源，匯聚鄉賢、“五老”、熱心居民等力量。用好“黨員中心戶”“黨員樓道長”等紐帶，建立“紅韻堰橋治立方”團隊，把治理的舞臺搭到群眾家門口。

強化數字賦能，打造精準治理的“智慧引擎”。新形勢下，需探索數字治理新模式，實現從“被動響應”向“主動精準”的轉變。積分管理讓黨員群眾“動起來”。依托“紅韻堰橋”智慧黨建平臺，健全“吹哨—報到—驗收”流程機制，實時記錄黨員活動、志愿服務足跡，實現教育、服務、考核全鏈條線上調度。推行“紅堰慧治”積分制，暢通“實物+服務”資源開放兌換通道，激發群眾參與熱情。掌上平臺讓民情民意“跑起來”。打造“紅韻e家”掌上服務平臺，集“民情直通車”“隱患隨手拍”“滿意度測評”等功能于一體，實現民情實時匯聚、問題動態感知。同步融合網格事件與風險數據，依托大數據分析精準定位服務短板，形成“信息采集—智能分析—問題整改—及時反饋”的運行閉環。智慧窗口讓政務服務“快起來”。創新設立智能“互動窗口”，引入虛擬服務管家提供“全程陪伴式”導辦服務。開通“一鍵通辦”綠色通道，聚合高頻服務事項，組建網格員、黨員志愿者“數字治理幫幫團”，為老年人、殘疾人等特殊群體提供個性化操作指導。

（無錫市惠山區堰橋街道黨工委書記 張敏鋒）