遼寧省本溪市南芬區堅持問題導向，積極破解人口小區人力資源瓶頸，通過創新實施年輕干部強基賦能工程，鍛造政治素養高、專業能力強、堪當區域振興發展重任的優秀年輕干部隊伍，為推動南芬高質量發展提供堅強人才支撐。

直面問題，精準鎖定靶心。通過開展無任用調研、平時考核、年度考核、召開年輕干部座談會等，全面了解掌握年輕干部隊伍現狀，分類建立10個專業類別、6個重點領域領導干部名冊，動態調整儲備年輕干部，努力保持年輕干部隊伍質量與活力。針對年輕干部儲備數量不足，部分領導崗位無人可用；部分年輕干部思想認識存在偏差，不想擔當、不愿擔當；年輕干部成長路徑單一，缺乏基層鍛煉和多場景歷練等問題，通過精準梳理短板不足，深入分析根源癥結，為切實加強年輕干部隊伍建設精準鎖定靶心，確保年輕干部強基賦能工程有的放矢。

吃透精神，精確校對方向。深入學習黨的創新理論，認真落實省委組織部印發的《深化落實〈中共中央辦公廳關于加強年輕干部教育管理監督的意見〉的若干措施》及市委相關要求，在吃透上級決策部署和相關文件精神的基礎上，立足全區發展實際、遵循干部成長規律，聚焦126名近三年新入職干部四年關鍵成長周期，精確校對年輕干部培養方向和路徑，制定《南芬區年輕干部強基賦能工程實施方案》，從源頭培養抓好年輕干部隊伍建設工作。

豐富載體，精心搭建平臺。每年通過3項具體措施，對機關事業單位新錄用人員進行分階段、遞進式培養。第一年為育苗筑基期，通過舉辦“薪火相傳—師徒結對”簽約儀式、開展“南芬青干·初心對話”集體談話、建立“青衿篤行·年輪載夢”成長檔案等活動，為年輕干部扣好職業生涯的“第一?？圩?rdquo;。第二年為扎根蓄勢期，通過開設“思政課堂”、組織“紅色研學”、開展“黨紀教育”，實現理論賦能，思想淬煉。第三年為壯干強枝期，通過扎根一線，進行實踐鍛煉；深入基層，開展調查研究；舉辦座談會，實現思想碰撞，最終達到實踐礪行，能力提升的效果。第四年為成才致遠期，以“三個一”為載體，暨搭建一個“比武臺”，開展一次無任用調研，儲備一批優秀年輕干部，形成“培養—使用—再提升”的閉環。（中共本溪市南芬區委組織部副部長  林穎）