近日，習近平總書記在廣東考察時強調，要抓住干部這個決定性因素，選優配強領導班子，打造黨性過硬、視野開闊、善于創新、真抓實干的干部隊伍。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。組織部門作為選干部管干部的重要部門，要抓好干部隊伍建設，強化責任擔當、系統謀劃推進，為強國建設、民族復興提供堅強組織保證。

當前，面對數字經濟、人工智能等新領域，有的干部存在本領恐慌；有的部門單位激勵約束機制與新形勢銜接不夠順暢，容錯糾錯體系的精準度有待提升等。這些“發展中的煩惱”，須引起高度重視并加以解決。

抓住干部這個決定性因素，重在樹導向、暢渠道，激發“想干事”的動力。應樹立“有為才有位”的鮮明導向，在重大項目、斗爭一線推行“揭榜掛帥”，變“伯樂相馬”為“實績擂臺賽”，依托干部考核評價體系，將政治素質、改革攻堅、群眾滿意度等轉化為可量化、可追溯的“數字畫像”，及時鼓勵獎勵勇于擔當作為的干部，讓敢擔當的干部吃上“定心丸”。

貴在提能力、強本領，夯實“能干事”的基石。堅持需求導向，圍繞新質生產力、AI治理等前沿領域，開展專題培訓，并推行“項目式淬煉”模式，讓干部在實踐中“闖關奪隘”，并同步建立“能力成長檔案”，將培訓成效與實戰績效掛鉤，進一步推動干部能力提升。

要在嚴管理、真關愛，營造“干成事”的氛圍。一方面，強化監督約束，抓早抓小、防微杜漸，寓監督管理于關愛保護之中，讓干部既敬畏紀律、又充滿干勁。另一方面，堅決落實“三個區分開來”，健全與“項目式淬煉”配套的容錯機制，對“闖關奪隘”中出現失誤的干部，用制度精準“托底”，讓容錯機制真正成為既保護干事熱情、又防范履職風險的“防火墻”。

組織部門要推動干部更好擔當作為，讓人民群眾常常感到“事好辦、心溫暖”。唯有將制度優勢轉化為干部隊伍扎實能力和治理效能，才能不斷為中國式現代化注入強勁動力。（彭雄良）