“我們公司主營電力工程設(shè)計、施工和監(jiān)理等方面的業(yè)務(wù)，但這個行業(yè)的頂尖人才太難招，本地人才留不住，外地人才又擔(dān)心生活配套……”近日，在首期“南湖匯客廳”暨電力行業(yè)企業(yè)家座談會上，淮北萬里電力工程有限公司總經(jīng)理的訴求道出了現(xiàn)場8家與會企業(yè)的共性難題。

在這場以“智匯南湖，共話發(fā)展”為主題的座談會上，申皖發(fā)電、大唐發(fā)電等8家電力行業(yè)企業(yè)家代表齊聚一堂，共商發(fā)展良策，共解企業(yè)訴求、共破發(fā)展難題，為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、推動政企協(xié)同發(fā)展凝聚共識。據(jù)悉，“南湖匯客廳”是安徽省淮北市烈山區(qū)聚焦轄區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過問需、破題、保障，用心用情用力助企紓困，讓企業(yè)放心投資、人才安心發(fā)展。

精準(zhǔn)問需，把脈發(fā)展堵點。“我們承接的園區(qū)配套工程需要一級建造師，但市場上有這個證的人才流動性大，企業(yè)培養(yǎng)周期長，希望政府能夠搭建人才共享或定向培養(yǎng)渠道。”第二期“南湖匯客廳”暨建筑行業(yè)沙龍上，企業(yè)家詳細剖析發(fā)展之困、人才之困，這里既有高端研發(fā)人才引進難、技能人才隊伍不穩(wěn)定等結(jié)構(gòu)性矛盾，也涉及人才安居、子女教育等后顧之憂，既有“高層次人才引育”的迫切需求，也有“一線技工技能提升”現(xiàn)實期盼。烈山區(qū)通過“南湖匯客廳”政企對話平臺，直擊企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，精準(zhǔn)把脈制約產(chǎn)業(yè)升級的各項短板，為后續(xù)政策資源的精準(zhǔn)投放奠定堅實基礎(chǔ)。

靶向破題，打通紓困斷點。對話是渠道，解決問題是根本，烈山區(qū)對企業(yè)提出的訴求，均納入專項“問題臺賬”，形成從收集、梳理到交辦、反饋的完整閉環(huán)。在電力行業(yè)企業(yè)家座談會上，淮北申皖發(fā)電有限公司反映，平山站鐵路、S101省道、五宋路樹木遮擋車輛進出轉(zhuǎn)彎視線，存在一定的安全隱患。座談會后，區(qū)直相關(guān)單位第一時間認領(lǐng)辦理事項，組織專人與企業(yè)人員現(xiàn)場核實情況，采取“立即修剪、定期觀察、春季移栽”的方式解決問題，得到了企業(yè)和群眾的一致認可。從電力行業(yè)座談會到建筑業(yè)沙龍，從文旅人才論壇到政銀企對接會，“南湖匯客廳”積極推進高效辦成企業(yè)訴求“一件事”，建立“梳理問題—交辦事項—解決問題—反饋意見”問題解決機制，變“人找政策”為“政策找人”、變“坐等上門”為“主動服務(wù)”。

長效賦能，筑牢成長支點。“南湖匯客廳”不僅著眼于企業(yè)當(dāng)前的難題，更注重企業(yè)的長遠發(fā)展。在烈山，區(qū)直各單位堅持“要素跟著項目走”，建立“一項目一清單”機制，切實讓各項要素資源供給更精準(zhǔn)、更有力、更可及。堅持推行包容審慎柔性執(zhí)法監(jiān)管，規(guī)范涉企執(zhí)法檢查行為，推深做實“綜合查一次”聯(lián)合執(zhí)法，做到“無事不擾，有事必到”，以實際行動把保護民營企業(yè)和企業(yè)家權(quán)益落到實處。堅持常態(tài)化開展“千名干部進千企”“企業(yè)家接待日”等專題幫扶活動，用好用活政銀企交流互動平臺，真正讓烈山成為各類企業(yè)、各類人才發(fā)展的匯聚之地、興業(yè)之地。（張志成）