習近平總書記指出：“要建立科學規范的干部考核評價體系，形成激勵干部求真務實的有效機制。”黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》提出，完善干部考核評價機制。這一重要部署為新時代干部隊伍建設校準了航向、提供了遵循。

在基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期，唯有推動干部考核評價徹底擺脫形式主義桎梏，跳出“紙面文章”的虛浮陷阱，扎根“基層實踐”的深厚土壤，才能鍛造出一支黨性過硬、視野開闊、善于創新、真抓實干的干部隊伍。

“紙面”與“地面”一字之差，內涵卻有云泥之別。所謂“紙面”，是脫離實際的表面文章。而“地面”，是田間地頭群眾的急難愁盼，是工廠車間亟待破解的技術瓶頸，是社區治理中棘手的堵點難點，是改革發展中實打實的民生改善。它或許繁雜瑣碎、充滿挑戰，卻是一切工作的出發點和落腳點，彰顯的是務實擔當、為民情懷。二者的本質區別，在于是否堅持實事求是，是否把群眾利益放在首位，是否以實干實績作為價值追求。

黨的二十屆四中全會提出，“堅持正確用人導向，堅持把政治標準放在首位，樹立和踐行正確政績觀，完善干部考核評價機制，調整不勝任現職干部，推進領導干部能上能下常態化。”從“紙面”走向“地面”，既需要干部考核評價機制的剛性約束，更需要干部自身的行動自覺。谷文昌帶領東山群眾治沙造林，用“荒島變綠洲”的實績書寫人生答卷，他的考核表不在紙上而在群眾心中；廖俊波扎根閩北山區，用腳步丈量民情，以實干贏得民心，他的評價語不在報告里而在百姓口碑中。新時代黨員干部要主動跳出“文字陷阱”，將評價視角從辦公室案頭轉向基層一線現場，多聽“沾著泥土”的真話，多辦“帶著溫度”的實事。以時時放心不下的責任感，直面基層的復雜矛盾、群眾的急難愁盼，在解決一個個實際問題中錘煉本領、增長才干，讓干部考核評價的“指揮棒”真正轉化為干事創業的“動力源”。

人民群眾評價干部，從來不是看報告寫得有多精彩、表格填得有多規范，而是看問題解決了多少、日子改善了多少。唯有堅決跳出“紙面”的虛浮陷阱，牢牢扎根“地面”的實踐土壤，讓考核評價真正考在實處、核在關鍵、評在民心，才能引導廣大黨員干部把功夫下在平時、把精力用在實處，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，在全面建設社會主義現代化國家的新征程上書寫無愧于時代、無愧于人民的優異答卷。（李富鴻）