【專家視點(diǎn)】

企業(yè)最貼近產(chǎn)業(yè)需求和市場(chǎng)痛點(diǎn)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，便有利于我們敏銳地捕捉到技術(shù)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)。

從自主研制300兆瓦級(jí)F級(jí)重型燃?xì)廨啓C(jī)，到擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的26兆瓦級(jí)海上風(fēng)電機(jī)組投入使用；從600馬力混動(dòng)拖拉機(jī)研制成功，到16米以上超大直徑盾構(gòu)機(jī)“山河號(hào)”“江海號(hào)”出廠應(yīng)用……隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略深入推進(jìn)，我國(guó)在諸多技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式突破。

但是，光刻機(jī)、先進(jìn)芯片等領(lǐng)域的高端設(shè)計(jì)與制造技術(shù)，目前仍集中于少數(shù)跨國(guó)企業(yè)手中，有較強(qiáng)的技術(shù)與市場(chǎng)壁壘。要突破技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)技術(shù)鏈的迭代升級(jí)，不能僅靠全球價(jià)值鏈的分工參與和要素嵌入，而且要打破以“短期見效”為導(dǎo)向的投入方式。同時(shí)，要建立“機(jī)制驅(qū)動(dòng)”的科研評(píng)價(jià)體系，從技術(shù)、組織和環(huán)境等三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)鏈的迭代升級(jí)。

技術(shù)方面，技術(shù)鏈升級(jí)需要協(xié)同共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)與核心技術(shù)研發(fā)齊頭并進(jìn)。實(shí)現(xiàn)技術(shù)鏈升級(jí)，需要我們從源頭解決共性技術(shù)、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和企業(yè)核心技術(shù)的協(xié)同與融合問題。其中，共性技術(shù)是指在很多領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)或未來可能被普遍應(yīng)用，其研發(fā)成果可共享，并對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深度影響的技術(shù)。一般而言，共性技術(shù)應(yīng)用范圍越廣、使用者越多，就越有利于推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。而產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)是指在各個(gè)產(chǎn)業(yè)中重要性、時(shí)效性較強(qiáng)的技術(shù)。例如，高鐵技術(shù)中軌道、列車、信號(hào)、通信等多個(gè)子技術(shù)系統(tǒng)，就屬于產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)。相比產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，核心技術(shù)更具有企業(yè)屬性，多指能夠使企業(yè)具備獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿、市場(chǎng)前景廣闊、能獲取豐厚利潤(rùn)的技術(shù)。

由此我們可知，共性技術(shù)和產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)是企業(yè)核心技術(shù)的基石。目前，共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的供給不足，已成為制約企業(yè)核心技術(shù)發(fā)展的重要因素。為此，建議從三類平臺(tái)入手：做大共性技術(shù)平臺(tái)，供更多企業(yè)共享基礎(chǔ)工藝、材料與測(cè)試能力；做強(qiáng)中試驗(yàn)證平臺(tái)，加速技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線轉(zhuǎn)化的進(jìn)程，適應(yīng)市場(chǎng)需要；做精開源與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同平臺(tái)，底層適度開源聚合開發(fā)者，上層以專利與標(biāo)準(zhǔn)形成差異化收益。

組織方面，技術(shù)鏈升級(jí)需要企業(yè)以強(qiáng)大的動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)。企業(yè)是技術(shù)鏈升級(jí)重要的主體，其組織功能在于把分散的技術(shù)要素整合為可執(zhí)行的創(chuàng)新行為，把創(chuàng)新活動(dòng)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的技術(shù)積累。同一產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，尤其是鏈主企業(yè)，必須具備強(qiáng)大動(dòng)態(tài)能力，把“科學(xué)—技術(shù)—產(chǎn)業(yè)—市場(chǎng)—制度”諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)、整合和重構(gòu)，才能在不確定的技術(shù)演進(jìn)與市場(chǎng)變革中保持優(yōu)勢(shì)。

技術(shù)鏈升級(jí)不僅取決于“技術(shù)點(diǎn)”的突破，而且取決于“組織鏈”的優(yōu)化。只有當(dāng)企業(yè)在動(dòng)態(tài)能力驅(qū)動(dòng)下形成跨界合作、資源共享和協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新才可能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)散和持續(xù)迭代，從而真正完成從局部突破到全鏈升級(jí)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此，建議要完善企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)與平臺(tái)化研發(fā)，推動(dòng)鏈主企業(yè)牽頭的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，組織化整合創(chuàng)新資源，形成平臺(tái)化、協(xié)同化的創(chuàng)新模式，提升組織創(chuàng)新能力。

環(huán)境方面，技術(shù)鏈升級(jí)需要政府力量與市場(chǎng)機(jī)制的積極協(xié)同。技術(shù)鏈升級(jí)不僅依賴企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新，還需要外部的政策支持與市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化。建議推動(dòng)“先導(dǎo)應(yīng)用”與“公共采購(gòu)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過公共采購(gòu)政策推動(dòng)首批技術(shù)應(yīng)用，把“第一單”納入公共管理；為新興技術(shù)的早期市場(chǎng)提供保障，降低技術(shù)驗(yàn)證階段的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建議通過制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證體系，推動(dòng)技術(shù)的全球互認(rèn)，尤其注意對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)在性能比較中的“可比、可復(fù)驗(yàn)、可追溯”。鼓勵(lì)企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為產(chǎn)業(yè)鏈躍遷創(chuàng)造有利的市場(chǎng)環(huán)境。

此外，要將創(chuàng)新從個(gè)別突破變成體系能力。技術(shù)鏈升級(jí)從來不是一帆風(fēng)順的，它必然伴隨著不確定與風(fēng)險(xiǎn)。要勇于將這些風(fēng)險(xiǎn)納入可控邊界，將其轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的“試金石”。從此意義上說，只有在創(chuàng)新試驗(yàn)的制度場(chǎng)域，技術(shù)鏈升級(jí)才能真正實(shí)現(xiàn)從“個(gè)別突破”走向“系統(tǒng)勝利”，也才能把創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)穩(wěn)穩(wěn)錨定在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力之上。

（作者：閆磊，系溫州理工學(xué)院教授、浙江省習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究中心研究員）