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從數字到數智一字之變背后的中國電信戰略升維邏輯

經濟觀察

12月5日,2025數智科技生態大會在廣州如約而至。

從2009年首屆“3G手機訂貨會”起步,到今年的“數智科技生態大會”,這場由中國電信主辦的年度盛會已走過16載春秋。其間幾度更名,今年更是將“數字科技生態大會”改為“數智科技生態大會”,一字之變,彰顯了這家超級電信運營商在人工智能時代的戰略抉擇。

“我們將數字生態改為數智生態,并以智能領航、智惠共生為主題,”中國電信董事長柯瑞文在主旨演講時開門見山,“旨在向各位合作伙伴學習,與大家一起攜手,更好地把握以人工智能為代表的新一輪科技革命和產業變革機會,實現共贏發展”。

當日,中國電信總經理劉桂清發布《中國電信云網融合2035技術白皮書》,為AI驅動向AI演進的云網融合提供了技術指引:“核心特征是融合和融智,既通過網絡、算力、平臺、安全能力的一體化融合,為客戶提供安全、可靠、便捷、普惠的智能化服務,又實現了AI與云網服務全方位的雙向賦能。”

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截至發稿,中國電信在大會期間發布一系列重磅成果,構建完成算力、平臺、數據、模型、應用“五位一體”智能云體系,打造一云多芯、一云多態、一云多算的云底座和云智一體的全棧能力;中國電信第一科技“息壤”也迎來2.0升級,自有和接入算力總規模已達85EFlops;AI+“1+1+4+N”低空經濟能力體系已完成,網聯無人機應用規?;l展,已在全國30省落地超500個項目……

全面擁抱人工智能的中國電信,正讓所有人在這個新時代的大門前,擁有更多的“確定性”。

戰略升級

從云改數轉到云改數轉智惠

今年6月,中國電信正式宣布戰略升級:由“云改數轉”升級為“云改數轉智惠”,這一變化在數智科技生態大會上得到全面闡釋,柯瑞文詳細介紹了中國電信對于人工智能在重塑人類生產生活方式、深刻變革企業的過程中不斷創新發展的認知。“只有堅持規模應用,不斷提升應用深度,才能產生質變化,把握人工智能發展的本質和主動。”

今年年初,在DeepSeek的帶動下,全社會掀起了人工智能浪潮,初期,人工智能更多局限于模型問答和圖片生成等非生產性場景,但隨著各行各業對人工智能需求的穩步快速爆發,在推進企業內部AI應用過程中,中國電信發現,必須將人工智能融入生產經營核心環節,將簡單的+AI轉變為AI+,將簡單能力的附加和輔助轉化為核心業務重塑,進而推動生產模式全面變革,才能真正發揮人工智能價值。

能力是創新之源。

中國電信是最有底氣喊出“AI智惠”的央企。它擁有央企首個“全模態、全尺寸、全國產”的“三全”星辰大模型體系,這套覆蓋語義、語音、視覺、多模態四種核心能力的基礎大模型,已成為中國電信賦能千行百業數字化轉型的核心引擎。從熱線客服到公文處理,從政務安防到日常生活,星辰大模型在以更自然、更全面、更高效的方式,重新定義人機交互體驗,推動各行各業智能化升級。

開放是發展之本。

演講結尾,柯瑞文再次強調,愿與合作伙伴聚力合作,全面深入推進人工智能加快行動,共同推動人工智能創新發展,讓智能紅利更好地惠及千家萬戶和千行百業。

當前,推動人工智能發展已成為技術、算力、數據及場景深度融合的綜合性系統工程。只有研發機構、企業、客戶和產業鏈各方面通力合作,拓展場景、開放資源、協同攻關,才能真正發揮我國超大規模市場和豐富應用場景的優勢,搶占人工智能產業應用制高點,全方位賦能千行百業。

推動人工智能創新發展,迫切需要構建高水平、深層次的開放合作體系。

當日,中國電信和合作伙伴成立了多個生態聯盟,包括息壤智能云生態聯盟、國資央企領域可信數據空間、星辰智能體生態聯盟、中國電信信創產業聯盟,涵蓋算力調度、數據流通、智能體應用、信創產業等關鍵領域。

未來十年云網核心特征

融合融智

作為戰略升級的具體體現,中國電信在大會上重磅發布《云網融合2035技術白皮書》。劉桂清詳細解讀了這份白皮書的核心內涵。

2016年,中國電信發布《CTNet2025網絡架構白皮書》,率先在全球運營商中提出云網融合概念,然后又逐步完善為“網是基礎,云為核心,網隨云動,云網一體”的十六字特征。如今,在面向未來十年的規劃中,中國電信又加了四個字“智惠共生”。

“核心特征就是融合和融智。”劉桂清解釋,融合,就是通過網絡、算力、平臺、安全能力的一體化融合,為客戶提供安全、可靠、便捷、普惠的智能化服務,“例如未來的6G網絡,可以提供泛在新型融合的云網服務,通過星地星網、邊緣云與終端的深度融合,構建人、家、車全場景一體化的智惠服務,應用場景會非常多,會催生很多新業態。”

融智,則是AI與云和網絡服務全方位的雙向賦能,為客戶提供差異化感知與確定性服務。

今天,人們經常談論不確定性,而如何提供確定性的網絡連接和智能服務,匯聚廣大生態伙伴的服務和工具,大幅降低用戶數字化轉型的技術門檻,助力客戶聚焦業務創新,恰恰是中國電信在不確定的AI時代找到的確定性路徑——通過基礎設施的深度融合和智能技術的全面賦能,為千行百業提供可靠、可控、可信的智能化服務。

劉桂清詳細勾勒出未來十年,中國電信云網融合從AI驅動到AI原生的時間表和路線圖。

第一階段是從2026年到2030年,這是AI驅動的階段,使用AI作為工具破解云網融合技術體系中的資源協同難、運營效率低、服務適配差等難題,實現基礎設施運營管理與服務的深度融合。另一方面,圍繞大模型推算、智能體協同等AI的重要應用開展涵蓋基礎設施、操作系統、服務體系的創新能力建設,為第二個階段打下堅實基礎。

在這個階段,AI更多是作為工具和手段,用于優化現有的云網體系,解決實際問題,積累技術能力。

第二階段是從2031年到2035年,這一階段,AI不再是附加的工具,而是成為云網基礎設施的原生能力,整個體系圍繞AI來設計和構建,這是從“AI+”到真正“AI原生”的質變。

中國電信將全面建成涵蓋算網、存力、數據、模型的AI原生云網基礎設施,推進智能云網操作系統的全面應用,以實現可根據客戶需求快速構建定制化和模型使用的服務。

為實現這一愿景,中國電信提出了面向未來5年的八大關鍵舉措,并明確了六大重點技術領域:新型算力技術、6G空天地一體技術、網絡智能化技術、終端AI技術、量子信息技術、綠色云網技術。

劉桂清表示,白皮書將以圍繞AIDC/DC為中心的高質量網絡為重要基礎,以云計算、網絡、人工智能技術深度融合為核心驅動,打造以智聯泛在、跨域協同、安全可信、自主進化為關鍵能力,以提供一體化智能服務為根本目的的新型數字信息基礎設施。

全方位的戰略升維

中國電信從數字化向智能化的戰略升維,也折射出整個社會從數字經濟向智能經濟的深刻轉型。

當天到場的嘉賓,都不約而同地注意到中國電信今年這“一字之變”。

廣東省政府黨組成員、副省長王勝在致辭中表示,“數字改為數智,深刻呼應當前新一輪科技革命和產業變革深入發展的時代要求。”

國家數據局黨組成員、副局長余英更是直言,數智技術已成為新質生產力的核心。誰能率先掌握數智技術的核心能力,并更好地將其轉化為實際生產力,誰就能在新一輪發展中占據主動地位。

在“數智轉型”道路上,中國電信早已刻下一個“早”字。

從全面上云到All inAI,中國電信一直將自己作為“第一客戶”,戰略轉型的“最佳實踐”。

據了解,中國電信從內部做起,圍繞智能服務、營銷、運營、研發等領域,打造200余個智能體服務,促進企業降本增效提質。

與此同時,中國電信加快對外賦能,設立首個國資央企“AI+”行動示范基地,聯合近70家央企打造AI+應用標桿;高質量承辦中央企業人工智能特訓班,搭建高水平交流互鑒平臺;研發110個行業大模型、350個行業智能體,服務行業客戶超2萬家。

在科技創新方面,中電信量子集團首創融合QKD與PQC的分布式密碼系統,建設全球技術領先、規模最大的量子城域網,已覆蓋25個城市,量子密話密信用戶超過600萬。在國家實驗室的指導下,建成國內綜合性能領先的“天衍–287”超導量子計算機。

一系列行云流水、草蛇灰線的布局,或許正是中國電信始終能穿越周期的秘訣:永遠擁抱變化,永遠領先一步。

(郝俊慧)

【據《IT時報》公眾號vittimes】

[責任編輯:王博]