近年來，金普新區黨工委將年輕干部培養視為推動創新發展的源頭活水，聚焦“育苗、墩苗、壯苗”三個核心環節，緊扣“選育管用”全鏈條精準發力，先后推動5批共303名選調生深入產業前沿、扎根基層一線，在實踐鍛煉中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，為新區高質量發展注入新動能。

精準育苗培土，厚植干事創業根基。基層鍛煉是選調生職業生涯的“第一站”，也是邁好入職“第一步”的關鍵。新區黨工委注重上好選調生入職“第一課”，充分發揮區委黨校和25個街道黨工委黨校全覆蓋、標準化建設優勢，構建“1+25+N”教育培訓體系，將選調生培訓納入全區干部教育培訓總體規劃，圍繞政策解讀、法律講座、廉潔從政等初任崗位需求，“訂單式”設置培訓課程，以“課堂教學+現場教學+典型講學”模式開展常態化、沉浸式培訓，讓選調生在深入紅色基地、產業前沿一線參觀見學中，厚植愛民為民情懷、強化政治使命擔當，夯實任職基礎，扣好“第一粒扣子”。注重厘清培養責任邊界，構建“新區組織部牽頭抓總、街道黨工委負責管理、村（社區）黨組織承接”的組織體系，建立區、街、村三級幫帶制度，細化導師結對幫帶、談心談話等機制，幫助選調生理清思路、傳授方法、分享經驗，動態掌握思想狀況，逐級壓實培養管理職責。注重搭建實戰鍛煉平臺，有計劃地安排駐街選調生到信訪維穩、項目建設、動遷征收等吃勁崗位輪崗鍛煉，在“風吹浪打”中提升綜合能力，確保選調生干事有舞臺、成長有幫帶，縮短從“門外漢”到“內行人”的成長周期。

基層墩苗歷練，錘煉攻堅克難本領。始終將基層一線作為選調生鍛煉成長的主戰場、主陣地，堅持“壓擔子”與“架梯子”并舉，著力推動選調生實現從“經歷”到“閱歷”、從“知識”到“見識”的深度轉變，讓“墩苗”真正起到“壯骨”之效。結合選調生單位職能、專業背景、特長優勢，對接“農業村”“產業村”“征收村”等差異化發展需求，精準匹配選調生專業稟賦與村社發展需要，引導選調生積極探索“互聯網+”“村企融合”等發展新路徑，深度參與電商助農、文旅開發、特色農產品加工企業籌建等項目，打造“泉旺玉”“小劉大櫻桃”“富嶺鋪子”等農產品品牌，幫助村集體打通線上銷售渠道，壯大集體經濟，增加群眾收入。其中，大魏家街道選調生2024年依托櫻桃產業直播實現銷售收入700余萬元，舉辦櫻桃節暨助農直播啟動儀式，單日成交8000單、成交額70萬元，實現了從“豐收”到“增收”的跨越。依托本地“小黑山”生態資源和滿族文化等人文稟賦，參與謀劃的石河街道文化街區、露營地等文旅項目，2024年全村接待游客首次突破100萬人次，旅游綜合收入增至1.35億元，實現了從“資源”到“效益”的轉化。突出活動牽引，強化載體賦能。遴選30余名選調生組建新區“鄉村推介官”隊伍，深入開展紅色教育、招商推介、特色研學等活動，提升新區鄉村整體形象，為鄉村發展注入新動能。在民生服務方面，選派選調生參與打造“惠老聯盟”便民服務平臺、創新“公益組織+志愿服務”農村養老模式等，有效破解農村養老難題，相關做法被省民政廳作為典型經驗推廣。

聚焦壯苗出穗，延伸嚴管厚愛觸角。堅持嚴管與厚愛并舉，構建全過程、精準化、全周期的管理服務與考評機制，營造選調生成長成才的良好生態。全面考核，樹牢導向。將選調生基層實踐表現納入日常考核、年度考核和期滿專項考核重要內容，注重在重大任務一線考察識別優秀選調生，對政治過硬、實績突出、群眾認可的選調生重點關注培養，樹立“在基層奉獻、在一線成長”的鮮明用人導向，激發干事創業熱情。從嚴監督，嚴守底線。加強“八小時內”履職監督與“八小時外”生活監督，嚴格執行請銷假、離連報告制度，通過實地走訪、電話抽查、視頻連線等方式，準確掌握選調生在崗履職情況，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正，確保選調生真正扎根基層、切實服務基層。關心關愛，加強保障。將選調生在生活、家庭、社會等方面的壓力與困惑納入關愛視野，通過常態化走訪、座談交流等方式，傳遞組織溫暖、化解矛盾問題；統籌資源資金，加強選調生工作補助資金使用指導與審核，同時增派人員、優化流程，加快經費核銷進度，為選調生安心駐村、用心履職提供堅實保障；妥善解決選調生在基層辦公、食宿、通勤等方面需求，先后投入30萬元完成選調生宿舍改造，為其營造溫馨的“港灣”。（遼寧大連金普新區黨工委組織部 劉勇 楊牽）