鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵在人。鍛造一支懂農(nóng)業(yè)、懂農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村全面振興頭雁方陣，是激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、推動(dòng)基層治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵抓手。唯有在“選育管愛”各環(huán)節(jié)持續(xù)用力、精準(zhǔn)施策，才能讓每一位“頭雁”都成為鄉(xiāng)村全面振興的堅(jiān)強(qiáng)支柱，帶領(lǐng)廣大村民在希望的田野上繪就更加壯美的振興畫卷。

選優(yōu)育強(qiáng)，拓寬頭雁方陣的“源頭活水”。選對(duì)用好“領(lǐng)頭雁”是鄉(xiāng)村全面振興行穩(wěn)致遠(yuǎn)的前提。緊扣鄉(xiāng)村發(fā)展實(shí)際需求，拓寬選才視野，既要從本土優(yōu)秀黨員、致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、退役軍人中挖掘熟悉村情、帶富能力強(qiáng)的“土專家”“田秀才”；也可以通過親情聯(lián)絡(luò)、政策吸引，鼓勵(lì)大學(xué)生、企業(yè)家反哺家鄉(xiāng)，充實(shí)頭雁隊(duì)伍。同時(shí)，建立常態(tài)化后備人才儲(chǔ)備機(jī)制，動(dòng)態(tài)更新人才庫，特別是針對(duì)產(chǎn)業(yè)薄弱、治理復(fù)雜的村莊精準(zhǔn)選派、重點(diǎn)培養(yǎng)，形成結(jié)構(gòu)合理、接續(xù)有力的梯隊(duì)儲(chǔ)備。唯有“源頭活水”充盈，方能為鄉(xiāng)村全面振興提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保障。

賦能提質(zhì)，錘煉頭雁領(lǐng)航的“過硬本領(lǐng)”。頭雁不僅要有滿腔熱情，更需具備破解發(fā)展難題、帶領(lǐng)群眾致富的實(shí)戰(zhàn)能力。為此，必須建立系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化的培養(yǎng)機(jī)制。一方面，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，構(gòu)建“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的分層分類培訓(xùn)體系。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，運(yùn)用案例教學(xué)、情景模擬等方式，邀請(qǐng)專家教授、優(yōu)秀書記、致富能人授課，將課堂延伸至產(chǎn)業(yè)基地、治理一線，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)用性。另一方面，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃安排頭雁到項(xiàng)目攻堅(jiān)、矛盾調(diào)解等吃勁崗位扛重活、打硬仗，在實(shí)戰(zhàn)中經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干。同時(shí)，搭建交流協(xié)作平臺(tái)，通過組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、跨村交流、赴外考察等方式，讓頭雁在互學(xué)互鑒中拓寬視野，提升破解土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)融合、村民矛盾等實(shí)際難題的能力，真正成長(zhǎng)為帶領(lǐng)鄉(xiāng)村發(fā)展的行家里手。

嚴(yán)管厚愛，激發(fā)頭雁擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;內(nèi)生動(dòng)力”。嚴(yán)管與厚愛相輔相成，是推動(dòng)頭雁奮發(fā)有為、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的保障。嚴(yán)管是底線約束。強(qiáng)化從嚴(yán)管理與精準(zhǔn)監(jiān)督，通過常態(tài)化談心談話與警示教育，抓早抓小，筑牢思想防線，確保頭雁隊(duì)伍純潔可靠。厚愛是動(dòng)力引擎。建立以發(fā)展實(shí)績(jī)、治理效能、群眾滿意度為主要指標(biāo)的評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系，打破隱性臺(tái)階，讓實(shí)績(jī)突出者受表彰、得實(shí)惠；落實(shí)薪酬待遇，暢通晉升渠道，探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為敢于探索、先行先試的頭雁明確底線、撐腰鼓勁，解除后顧之憂。只有嚴(yán)管與厚愛并舉，才能讓頭雁既敢于擔(dān)當(dāng)、又安心干事，為鄉(xiāng)村全面振興注入源源不斷的動(dòng)力。

（浙江省湖州市吳興區(qū)埭溪鎮(zhèn) 俞慧）