村社黨組織五年換屆圓滿收官，基層治理嶄新畫卷徐徐鋪展。作為全程參與這場政治歷練的聯村年輕干部，更需將“刀要在石上磨、人要在事上練”付諸實踐，在“聯村領導+資深干部+年輕干部”的聯村團隊結構中，做到精準定位、承壓負重，方能于換屆成果鞏固與五年發展護航的新征程中，礪出新鋒芒，展現新作為。

以深學明方向，做政策落地的“明白人”。政策是開展一切工作的依據和指南。年輕干部思維活、學習快，必須在精研政策上先學一步、深學一層。深入學習鄉村全面振興、基層治理、民生保障等大政方針，不僅要“知其然”，更要“知其所以然”，理解政策背后的政治意圖和戰略導向。在聯村工作中，能用群眾的語言“翻譯”政策，把“文件語”轉化成“家常話”；能針對村級發展瓶頸精準“對接”政策，將政策的“規劃圖”轉化為村里的“施工圖”；能對村民咨詢“解答”政策，成為隨問隨答的“活字典”。只有自身成為“政策通”，才能指導村社班子不折不扣抓落實，確保執行不變形、不走樣。

以真走察實情，做扎根一線的“知心人”。聯村不是“線上點卯”，而是“線下扎根”；不是“走走過場”，而是“身入心至”。年輕干部要主動走出辦公室，切不可“宅”在機關，每周保證駐村時間，真正融入村里那炊煙裊裊、家長里短的氛圍之中。與村班子成員常溝通，掌握班子運行實情；與老黨員、村民代表常交流，聽取諍言良策；與普通村民常交心，感知民生冷暖。不僅要“帶著耳朵聽”，更要“帶著問題想”，將走訪所見轉化為翔實的民情筆記，將群眾訴求梳理為清晰的問題清單，最終將“問題清單”辦成“民生實事”，把“急難愁盼”化解為“滿意答卷”。唯有真正做到從“身入”到“心入”、從“聽到”到“讀懂”，方能用腳步丈出民情厚度，以真情拆除干群隔閡。

以善識聚合力，做人才儲備的“有心人”。換屆不僅是班子人選的更迭，更是對基層人才生態的系統梳理與重塑。年輕干部身處一線、貼近實際，應當以“觀人于微、識才于眾”的敏銳，成為發現人才的“探頭”、凝聚合力的“紐帶”。在日常工作中察其言、觀其行，從產業發展一線看能力，在矛盾調解現場觀格局，于公益服務中識情懷，既關注本屆班子的履職實效，更放眼全村發展的人才需求。善于從田埂上發現“土專家”，從鄉情中識別“新鄉賢”，從青年中挖掘“潛力股”，以動態視角建好“人才儲備庫”，為優化班子結構、激活鄉村發展內生動力提供一手情況和務實建議。讓人才的“源頭活水”匯聚成鄉村發展的“滾滾潮涌”。

五年換屆是節點，更是起點。年輕干部當以“明白人”的底氣把準方向，以“知心人”的溫度扎根沃土，以“有心人”的遠見建強隊伍，在聯村任務中精準賦能，為基層未來五年的高質量發展注入澎湃的青春動能。

（浙江省寧波市奉化區錦屏街道 應鑫磊）