社區(qū)是基層治理的“神經(jīng)末梢”，也是服務(wù)群眾的“前沿陣地”。社區(qū)干部作為連接黨和群眾的橋梁紐帶，其精神狀態(tài)、能力本領(lǐng)直接關(guān)系到基層治理效能和群眾幸福感。面對(duì)社區(qū)工作中的繁雜事務(wù)，唯有鍛造一支想干事、能干事、干成事的社區(qū)干部隊(duì)伍，才能破解治理難題、回應(yīng)群眾期盼，讓基層治理既有力度更有溫度，為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)筑牢基層根基。

以理論清醒涵養(yǎng)社區(qū)干部“想干事”的為民自覺。想干事是一種態(tài)度，更是源于初心使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，小到鄰里糾紛調(diào)解，大到民生政策落實(shí)，都需要干部主動(dòng)作為、用心用情。社區(qū)干部需把理論武裝作為立身之本，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，特別是關(guān)于基層治理、民生保障的重要論述，領(lǐng)悟“國(guó)之大者”與社區(qū)小事的緊密關(guān)聯(lián)，將“為民服務(wù)”的理念融入血脈。堅(jiān)決摒棄“躺平”“佛系”心態(tài)，通過(guò)常態(tài)化開展民情走訪、民意懇談，主動(dòng)了解群眾的急難愁盼，把群眾的“小事”當(dāng)作自己的“大事”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感激發(fā)想干事的內(nèi)生動(dòng)力，讓服務(wù)群眾成為自覺行動(dòng)。

以制度保障夯實(shí)社區(qū)干部“能干事”的履職底氣。能干事是一種能力，更需要完善的制度機(jī)制保駕護(hù)航。社區(qū)干部身處治理一線，往往面臨“權(quán)力有限、責(zé)任無(wú)限”的困境，亟需制度為其撐腰鼓勁。健全社區(qū)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將群眾滿意度、矛盾化解率、民生實(shí)事辦結(jié)率等作為指標(biāo)，讓實(shí)干實(shí)績(jī)成為衡量干部的“硬標(biāo)準(zhǔn)”，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部有奔頭、有干勁。精準(zhǔn)落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，區(qū)分工作失誤與違紀(jì)違法的界限，為敢于探索、勇于負(fù)責(zé)的干部消除后顧之憂，鼓勵(lì)他們?cè)谏鐓^(qū)治理中大膽創(chuàng)新方法。同時(shí)，完善干部培訓(xùn)、輪崗交流機(jī)制，針對(duì)社區(qū)治理中的重點(diǎn)難點(diǎn)，開展政策解讀、應(yīng)急處突、群眾工作技巧等專題培訓(xùn)，提升干部專業(yè)素養(yǎng)，讓社區(qū)干部干事有方向、有底氣、有能力。

以實(shí)踐鍛煉練就社區(qū)干部“干成事”的過(guò)硬本領(lǐng)。干成事是最終目標(biāo)，更是檢驗(yàn)干部能力的試金石。社區(qū)治理的成效，最終體現(xiàn)在解決實(shí)際問(wèn)題、增進(jìn)民生福祉上。社區(qū)干部需主動(dòng)投身實(shí)踐熔爐，聚焦老舊小區(qū)改造、垃圾分類推進(jìn)、特殊群體幫扶、基層矛盾化解等重點(diǎn)工作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、提升本領(lǐng)。學(xué)會(huì)“問(wèn)計(jì)于民”，廣泛征求群眾意見，結(jié)合社區(qū)實(shí)際創(chuàng)新治理模式，比如探索“網(wǎng)格+志愿服務(wù)”“線上+線下”服務(wù)機(jī)制，提升治理效率。注重發(fā)揮老黨員、老骨干的“傳幫帶”作用，傳承優(yōu)良工作作風(fēng)和實(shí)用工作方法，讓社區(qū)干部在學(xué)干相長(zhǎng)中練就善落實(shí)、敢斗爭(zhēng)的硬功夫，真正把民生實(shí)事辦實(shí)、把群眾難題解決好，以實(shí)實(shí)在在的治理成效贏得群眾信任與支持。

（浙江省瑞安市玉海街道辦事處 陳小小）